Kreativno rasklapanje radija

Kreativno rasklapanje radija mi je bila omiljena igra u detinjstvu, i to na onoliko delova koliko mi je tadašnje majstorsko znanje dozvoljavalo. Kada bih popravio kućne radio i druge aparate, koji su bili sasvim ispravni pre intervencije,  prelazio bih se slobodne primerke kod komšija i prijatelja ("Čiko zašto su žice u tvom radiju drugačije boje? "Koje žice?" , "Evo ove..").

Prošle su godine dok nisam naučio drugu bitnu komponentu igre - sklapanje, a to više nije bila igra...

Komponente Kreativnog, Sklapanje i Rasklapanje za Početnike 

Kod strategijskog razmišljanja, prva stvar je razumevanje karaktera svakog elementa situacije (biznisa), i kasnije kroz detaljnije razmatranje (i kvalitativne izmene) njihovo ponovno sklapanje u celinu koja najviše može doprineti boljem radu biznisa. Ovako razmišlja i piše Kenichi Ohmae u svojoj knjizi The Mind od the Strategist: Business Planning for Competitive Advantage.

Rasklapanje i sklapanje jednog sasvim običnog malog biznisa

Moj prijatelj Radoslav, vlasnik malog gym-a (teretane, ili mučionice po nekima), već je osetio neke od posledica globalne finansijske krize, a to je smanjen promet tokom zadnja dva meseca (oko 20%). U vemenu krize, uslužne delatnosti koje se nalaze na perifieriji interesovanja prve bivaju zanemarene od strane osiromašenog stanovništva.

Kao i kod drugih sličnih malih  biznisa pad prometa već u prvom mesecu ove godine  kao i stagniranje rasta članstva uneli su nervozu i obeshrabrili ga da dalje ulaže i postepeno napreduje. Njegova pitanja su jednostavna i zdravorazumska.

Kako da povećam promet? Otpuštanjem par radnika ili povećanjem članarine, ili nešto drugo...

Rasturi svoj biznis na glavne komponente,

kao prvi korak, a što mom prijatelju i nije predstavljalo veći problem a sve zbog jednostavne strukture, rasklapanje njegovog biznisa na glavne komponente izgleda ovako

 Radoslav je razmislio šta novo, a kvalitetnije i bolje može dodati ovim komponentama, i na kraju sklopio ponovo sve zajedno u jednu celinu. Obratio je pažnju  i na detalje, i tretirao ih baš tako - detalji (u smislu da nemaju prednost nad osnovnim - bitnijim stvarima), dodatno uvećavajući kvalitet i samim tim mogućnost uspeha.

Analiziraj i unapredi osnovne komponente

Kod komponente Vlasnik, dodatna ulaganja je moguće obezbediti pridruživanjem šire familije i prijatelja. Takodje, zainteresovani a imućniji pojedinci mogu biti potencijalni ulagači.

Zaposleni mogu takodje biti i ulagači, ili putem stimulisanja vlasnici paketa akcija. Ovakva kombinacija se pokazala uspešnom u mnogim sredinama, jer su tada zaposleni više fokusirani na opštu dobrobit firme.

Kod ove komponente - Zaposleni treba obratiti pažnju na njihovo dodatno usavršavanje i edukovanje. U ovakvim slučajevima dodatne specijalnosti mogu pomoći u široj ponudi usluga biznisa - teretane. Dobra ideja je i imati jedan broj privremeno zaposlenih, npr. studenata Fakulteta za fizičku kulturu, a koji lako prihvataju moderne trendove u ovoj oblasti i kasnije popunjavaju mesta u kategoriji stalno zaposleni.

Klijenti - vežbači mogu biti nagrađeni za vernost, ako obnove članstvo posle prve godine sa 10% umanjenja za sledeću. Takodje, ako dolaze iz zajedničke firme ili porodice mogu očekivati popust od 10% već u prvoj godini. 

Raznovrsnija ponuda raznih fitness klasa može biti prilagodjena godištu klijenata i njihovim interesovanjima. Takodje saveti o zdravoj ishrani, masaža, fizioterapija, i slične usluge mogu pomoći u širenju ponude ovog fitnes centra.

Na kraju, pažljivo sklopi

i prati koliko je moguće koliko su uvedene izmene poboljšale poslovanje. Naravno da se ceo ciklus ponavlja ako se uoči veći problem (ranije), i standardno bar jednom godišnje...