Politika

Strategije i strateško razgovaranje *

gordanac RSS / 05.04.2009. u 16:53

* - kao u "Ribanje i ribarsko prigovaranje", naslova fine knjige Petra Hektorovića iz 1568. (objavljene, naravno u Veneciji) u kojoj pripovedač sa još dva ribara tri dana čamcem ribari i obilazi ostrvlje Hvar, Brač i Šoltu i razgovara, peva, sluša, ćuti, zapisuje, ... uživa, ostavljajući nam knjigu punu dvanaesteraca koje je jako teško "ugurati" u bilo kakvu poznatu "kjniževnu formu", a tako je, otprilike i sa strategijama, i nauka i umetnost su i dovoljno su retke da bi ponekad izgledale kao pravo čudo i dovoljno smo im skloni da bi trebalo da budu česte i znanje o njima je dovoljno dugo među nama, pa zato mislim da zaslužuju malko razgovaranja -

Strategije, strateško mišljenje, strateški prilaz temama, problemima, planovima i ribanje172411.jpgostvarenjima ciljeva poznate su ljudima otkad je i ljudi, a opet - izgledaju ponekad i vrlo tajnovito, magično, izgledaju kao kakvo "posebno znanje" davano samo odabranima.

Često se kod ljudi, zato što su im nepoznate nečije tuđe strategije javlja jedan oblik "magičnog mišljenja" koje svoje sopstveno neznanje o nečijim strategijama "upakuje" u "teorije zavera" (koje su inače vrlo prijemčive, slatke i lake za poverovati, što ljudi, mahom i - čine).

Poreklo reči "strategija" objašnjava se spajanjem dveju reči - stratos, što znači "vojska" i ago, što znači voditi, upućivati, kretati se.

 Ili, opisnim objašnjenjem:

"A style of thinking; a conscious and deliberate process; an intensive implementation system; the art of ensuring future succcess"

("Stil mišljenja; svestan i nameran proces; sistem koji je moguće potpuno primeniti; umetnost kojom se osigurava i omogućava budući uspeh u ostvarenju zamišljenog" )

Jedna od najpoznatijih knjiga o strategijama je "Umetnost ratovanja" koju nam je Sun Tzu ostavio na čitanje sa  sledećom važnom opaskom:

"All men can see these tactics whereby I conquer, but what none can see is strategy out of which victory is strategy518px-Bamboo_book_-_binding.jpgevolved"

("Ljudi mogu videti taktiku kojom pobeđujem, ali ono što niko ne vidi je strategija kojom je moja pobeda domišljena" )

 Šta ustvari znači - domisliti kakvu strategiju? Kakav je to proces? Ima li neke oblasti u našim životima za koje su strategije - nepotrebne? Ima li gde su - neophodne? Kako znamo da li naše domišljene strategije - valjaju? Kako pravimo procene, šta nam sve od znanja treba da bi se uopšte upustili u proces "strateškog promišljanja"? Razlikuju li se strategije po tome kakvi su im ciljevi zamišljeni? Ima li i koja je razlika između plana i strategije?

Mogu samo da ponudim "mesta"  na kojima se odgovori na ova i slična pitanja mogu naći, kod raznih autora i da pokušamo jedno malo "razgovaranje i prepričavanje"  odgovora na postavljena pitanja zato što duboko verujem da potencijal i sposobnost za strateško promišljanje problema i strateško domišljanje ostvarenja ciljeva postoji u svakome od nas, samo što neki od nas reše da "upotrebljavaju" to znanje, a neki - ne, samo tako - ne upotrebljavaju svoj sopstveni resurs koji im je rođenjem na raspolaganju.

ribanje_i_ribarsko_prigovaranje.pngBaš kao što trojica ljudi u čamcu tri dana po moru rade, razgovaraju, slušaju i čuju se i uče jedni od drugih. Tako je i sa strategijama, tako ja mislim.

Dve stvari se moraju znati pre nego što počnemo "upotrebljavati" svoje potencijale za "strateško domišljanje" :

1. ŠTA je cilj koji želimo postići

2. KOJE su nam sve mogućnosti na raspolaganju za ostvarenje postavljenog cilja

I potpuno je svejedno  ČIME se strateški bavimo, to može biti naš potpuno privatni život, posao, politika, slobodno vreme, bilo kakav aktivizam kojim želimo sami ili sa drugima ostvariti bilo kakav cilj.

Još je važnije saznati ŠTA nam je najveća prepreka za ostvarenje cilja i nesmetano strateško domišljanje. Moja procena je da nam je većini ta glavna prepreka (koju je najteže preskočiti) - naš sopstveni spoznajni nesklad i njegova nagonska neodoljivost.

 

"1957. Leon Festinger objavljuje knjigu «A Theory  of  Cognitive Disonance» za koju možemo reći da se ubraja u «klasičnu literaturu» socijalne psihologije. S obzirom na broj i raznovrsnost istraživanja koja je izazvala, teorija kognitivne disonance spada među najznačajnije teorije socijalne psihologije uopšte – ona pruža opštu teoriju ljudske socijalne motivacije i ima širinu primenjivosti koja daleko nadilazi teorije konzistencije.

Festinger definiše disonancu kao «negativno nagonsko stanje koje se pojavljuje kad god pojedinac ima dve spoznaje koje su psihološki nedosledne». Ova teorija takođe polazi od toga da svaka osoba teži konzistenciji svojih mišljenja, stavova i ponašanja. Teorija je široko primenjiva jer se odnosi na bilo koji primer u kojem su dve psihološke spoznaje nedosledne."

Zašto je spoznajni nesklad tako česta i tako velika prepreka koja direktno utiče na smanjeni broj ljudi koji koriste svoje potencijale za strateško domišljanje? 

Zato što nas naša psihološka potreba da "uklonimo nelagodu", da "izbrišemo protivrečnost misli i ideja u glavi", da "zanemarimo činjenice" (ma koliko očite bile), taj nagon nas zavede i zaludi da se bavimo uverenjima, ubeđenjima, stavovima (odakle se lako "sklizne" u predrasude i stereotipe) i onim "kakvo bi nešto voleli da bude" umesto realnošću, takvom kakva je (pa kakva god bila). Taj spoznajni nesklad je relativno lako prepoznati kod drugih, teško ga je proveravati  i testirati kod sebe samog, pri pokušajima da se domisle najbolje moguće strategije, da se primene najpovoljnije moguće tehnike strateškog domišljanja kojim se ostvaruje cilj, tako da ljudi mogu da vide plan i taktiku ostvarenja tog plana, ali nikako ne mogu da vide kako je do celog procesa došlo. I tada je često "pojačavanje" spoznajnog nesklada, jer se svaki poraz teško podnosi, a ostvarenje nečije tuđe strategije (s pravom ili ne)  često se doživljava kao - poraz, gubitak, nezadovoljstvo, frustracija,...

Kako ćemo sami sebi olakšati uočavanje svega što iz realnosti možemo iskoristiti kao potencijal za sprovođenje i primenu strategija i na koji način možemo testirati jesmo li "žrtve" spoznajnog nesklada koji može da nas zaslepi i spreči da vidimo kolika je verovatnoća da naše strategije dožive uspeh ?

Jedan od sjajnih mehanizama je čitanje, vežbanje i primena 36 strategema koje slikovito i poput pravog "pripovedanja  i prigovaranja" omogućavaju da steknemo znanja i veštine kojima se strategije domišljaju i kasnije - proveravaju. Jer, strategije imaju smisla samo ako daju rezultat i ako su napravljene prema "spisku mogućnosti", nikako prema "spisku želja", želeti je lako (i često vodi u spoznajni nesklad), a praviti "spisak mogućnosti" zahteva napor i ozbiljan rad. Zato strategije nisu ni pozitivne ni negativne, one se ne mogu "vrednosno" opisivati, one su ili uspešne ili - neuspešne, a dobra im je osobina što se mogu prilagođavati ako u primeni nešto ukazuje na mogući, a neželjeni - neuspeh.

36 strategema podeljene su u grupe i uvidom u dokument sa linka jasno je da se grupišu oko šest nekakvih "glavnih stanja" za koje treba praviti strategije (odnosno šest malih "pripovetki" kojima učimo da strateški mislimo) :

- prednost (1 -6), sukob (7 -12), napad (13 -18), zbunjenost (19 -24), dobitak (25 - 30), očaj (31 - 36)

Priličan broj ovih strategema (starih 3000 godina) mi ustvari upotrebljavamo (iskustveno), a da nismo ni svesni da - strateški mislimo. I onda, negde i nekako zastanemo, kao da smo pred sopstvenim zamišljenim zidom koji sami sebi izgradimo i tako se sprečimo da strateški mislimo i iza granica koje sami sebi postavljamo. To se može promeniti, tako ja mislim, samo treba volje i rada.

Jedna posebna oblast za strategeme, ekonomija, takva kakva je danas predmet je raznovrsnih ekonomskih strategija i  svi mi, savremenici, upravo svedočimo definitivnom uobličavanju strategija koje će proizvesti korenite promene u svetskim ekonomskim odnosima u budućnosti koja je pred nama.

Razvijanje sopstvenih potencijala za strateško domišljanje može biti beskrajno zabavno (ako tako rešimo, naravno), sve do veselja i zadovoljstva proveravanja uspešnosti strategija i "nove realnosti" (gde god to bilo) koja se njima stvara, jer nam je to cilj.

Sušta suprotnost strateškom domišljanju je beskrajno opisivanje raznih stanja i "umiranje u lepotama tlapnji" o svemu što bi možda moglo biti, a eto - ipak nije, nama na nesreću i žalost. Uz takav izbor obično "ide" i uverenje, ubeđenje, stav - da pojedinac, mi sami, ne možemo baš ništa učiniti ustvari ,e da bi nam se nešto od pretpostavljenih "dobrih događanja" ipak i - dogodilo. Neizbežan narativ je tada priča o drugima kojima je bolje nego nama ili o drugima koji su krivi što nama nije isto tako dobro. Tada smo "laka lovina" za spoznajni nesklad, za zaboravljanje činjenice o tome kakav sjajan potencijal za strateško razmišljanje - svi posedujemo, samo neki od nas puštaju da po toj predivnoj čipki strateškog smišljanja pada prašina, da sve sjajne poluge potencijala našeg strateškog smišljanja hrđaju u sumornim i nepotrebnim tlapnjama.

 Kad i ako osetimo da imamo teškoća da pokrenemo sopstvene strateške potencijale, uvek je pored  nas moguće rešenje i za taj problem :

- treba se obratiti prvom malom detetu pored nas i strpljivo i s puno truda odgovarati na njegova/njena pitanja "ZAŠTO?" koje ono postavlja, pri čemu je očigledno otvoreno za sve moguće odgovore, pa ma šta bila tema koja ga/je zanima. U trenutku kad naslutimo o čemu će biti sledeće dečije "ZAŠTO?" - spremni smo za sopstvenu stratešku domišljatost, 224px-Marx_Brothers_1931.jpg tako to biva.

 

Kad i ako imamo teškoća da se izborimo sa sopstvenim spoznajnim neskladom, treba se setiti čemu se rado i od srca smejemo - onom i onakvom humoru, duhovitosti koja na dobronameran način taj nesklad slika, scenama humora koje nam priređuju momci iz "Monty Python`s Flying Circus" ili "Marx Brothers" ili George Carlin, treba se setiti lakoće kojom izvrću i prevrću skoro sve naše percepcije o svetu, ljudima i događajima samo zato što imaju zajedničku strategiju - pokaži ljudima interpretacije raznih spoznajnih nesklada tako da razumeju da smeju da ih imaju i tako ih oslobodi teskoba i nelagoda.

Niko nam ne može garantovati da će nam, upotrebljavajući tehnike strateškog domišljanja, uspeti da iskoristimo sve svoje potencijale, ali sasvim je jasno da nam svako može garantovati da onaj ko nikada strateški ne promisli o sebi i svom okruženju, sasvim sigurno - strateški planira sopstvena nezadovoljstva. Nepotrebno, tako ja mislim.

 



Komentari (125)

Komentare je moguće postavljati samo u prvih 7 dana, nakon čega se blog automatski zaključava

angie01 angie01 17:06 05.04.2009

prva greshka,

zabluda, streotip i neznanje-obichno na energiji inercije.

prvo cilj,
posle risrch- iskustva u slichnim situacijama pomazu da shvatimo prepreke i neke mogice razvoje,
izvrshiti sken stvarnog stanja i sopstvenih mogucnosti,
plan,
plan, A, B, C,...nikada se ne osloniti samo na jedan i nikada ne staviti sve na jednu kartu:)))

nikada ne podcenjivati neprijatelja.

Znanje i razumevanje-najveci aduti!

Biti Pozitivan!
vishnja92 vishnja92 17:09 05.04.2009

hvala je malo,

jer je ovo jedan od onih momenata: taman kad pomislis da si gluv i slep, Kosmos ti zapucketa prstima ispred nosa da te pobije :)

al ne mogu nista vise od toga, i zato - hvala
vishnja92 vishnja92 17:19 05.04.2009

Re: hvala je malo,

ps - ubi me sa Hvarom u prvoj recenici....
gordanac gordanac 17:26 05.04.2009

:)

Idi, bre, višnja, mojne tako!
napravi svojoj temi Hvara - strateški pristup (ono, mogu ja to da kontrolišem, s teškoćama, ali - pravim plan, ha? el žemo?)
vishnja92 vishnja92 17:34 05.04.2009

Re: :)

zemo, zemo.... :)
(ovo bez dijakritika ispade ko "земо", sto je opet bolje nego kad se prica o frizeraju)

samo da zavrsim nesto drugo.
Time Bandit Time Bandit 17:19 05.04.2009

ako je dozvoljeno

samoreklamiranje pogledajte jedan od mojih prošlih tekstova, vrlo kratko i primenljivo
o strategiji

gordanac gordanac 17:23 05.04.2009

ako je dozvoljeno ?

..ne samo što je dozvoljeno, već je - poželjno!
(videla i čitala tekst, uzdržala se od nelegalnog prepisivanja :))
inače - i ovaj poslednji - odličan!
Time Bandit Time Bandit 18:05 05.04.2009

Re: ako je dozvoljeno ?

Hvala gordanac na lepom mišljenju o mojih par tekstova koji su ljubaznošću B92 uredništva šire vidljiviji.
U narečenom tekstu je pomenuta strategija unapređenja već postojeće situacije (biznisa), nadogradnja ili sledeći nastavak će govoriti o razvoju roba i usluga koje još nepostoje ali ih je moguće predvideti kroz strateško razmatranje i analizu. Međutim, ono što bi bilo korisno je objasniti razvoj i postavljanje strategije za izbegavanje posledica od SEKA (ova još nije prošla a valja se spremiti i za naredne).

Moje lično mišljenje o strateškim sposobnostima ljudi se podudara sa pričom o talentovanim pevačima (lepo pevaju a ipak nisu u stanju da objasne nesluhistima kako i oni to da rade) i edukacija u tom pravcu je više informativne prirode za veliku većinu.
gordanac gordanac 18:17 05.04.2009

---

Moje lično mišljenje o strateškim sposobnostima ljudi se podudara sa pričom o talentovanim pevačima (lepo pevaju a ipak nisu u stanju da objasne nesluhistima kako i oni to da rade) i edukacija u tom pravcu je više informativne prirode za veliku većinu.

Moguće, mada sam sumnjičava u podatak o "neprirodnoj Gauss raspodeli" te tako prirodne osobine.
A malko mi i iskustvo govori u prilog teze da - mogu svi (nekima je manje, nekima više naporno, neko treba da uloži mnogo više rada, ali - nije u pitanju samo informativna priroda "de rerum" strategija, više je od toga, ume da bude čista radost kada ljudi sebe oslobode i počnu da koriste te svoje potencijale)
To ljudima - radi. Pomaže, menja im percepcije, osposobljava ih za uspešnije domišljanje.
Moguće je da je u sektoru biznisa verovatnije "zakrivljenje", ali sumnjam da je značajno u odnosu na bilo koji drugi sektor.
ivana23 ivana23 17:24 05.04.2009

***

Zašto je spoznajni nesklad tako česta i tako velika prepreka koja direktno utiče na smanjeni broj ljudi koji koriste svoje potencijale za strateško domišljanje?


Zato:

Milan Novković Milan Novković 17:39 05.04.2009

Re: ***

Zato:

Jedna od "predvidljivih iracionalnosti"

From Publishers Weekly
Irrational behavior is a part of human nature, but as MIT professor Ariely has discovered in 20 years of researching behavioral economics, people tend to behave irrationally in a predictable fashion. Drawing on psychology and economics, behavioral economics can show us why cautious people make poor decisions about sex when aroused, why patients get greater relief from a more expensive drug over its cheaper counterpart and why honest people may steal office supplies or communal food, but not money. According to Ariely, our understanding of economics, now based on the assumption of a rational subject, should, in fact, be based on our systematic, unsurprising irrationality. Ariely argues that greater understanding of previously ignored or misunderstood forces (emotions, relativity and social norms) that influence our economic behavior brings a variety of opportunities for reexamining individual motivation and consumer choice, as well as economic and educational policy. Ariely's intelligent, exuberant style and thought-provoking arguments make for a fascinating, eye-opening read.
Milan Novković Milan Novković 17:33 05.04.2009

Moj favorit...

...(paragraf)
Sušta suprotnost strateškom domišljanju je beskrajno opisivanje raznih stanja i "umiranje u lepotama tlapnji" o svemu što bi možda moglo biti, a eto - ipak nije, nama na nesreću i žalost. Uz takav izbor obično "ide" i uverenje, ubeđenje, stav - da pojedinac, mi sami, ne možemo baš ništa učiniti ustvari ,e da bi nam se nešto od pretpostavljenih "dobrih događanja" ipak i - dogodilo. Neizbežan narativ je tada priča o drugima kojima je bolje nego nama ili o drugima koji su krivi što nama nije isto tako dobro. Tada smo "laka lovina" za spoznajni nesklad, za zaboravljanje činjenice o tome kakav sjajan potencijal za strateško razmišljanje - svi posedujemo, samo neki od nas puštaju da po toj predivnoj čipki strateškog smišljanja pada prašina, da sve sjajne poluge potencijala našeg strateškog smišljanja hrđaju u sumornim i nepotrebnim tlapnjama.

Kao i poslednji, koji su moja deca naučila iz crtanog (The Sword in the Stone" - "If you don't try you'll never know" :)

Uvek se rado sećam jednog dečjeg kardio hirurga, Belgijanac, ovde u Londonu (ovo bi bilo na temu uvezivanja strategema) - pitam roditelje iz Študgarta (spelling?) šta traže u Londonu kad Nemci imaju mnogo bolje zdravstvo od Britanaca. Kažu oni kako je London bio jedino mesto na svetu za njihovu ćerku zbog ovog hirurga koji je jedan u svetu.

Ovaj čovek je spašavao decu koju su drugi najbolji hirurzi na svetu, u najboljim institucijama, ostvaljali da umru zbog teških i višestrukih srčanih mana - planirao posao u više faza (više operacija u, recimo, 5 godina) gde su rezovi u jednoj operaciji (često nerazumni i nelogični) imali dve uloge: da spase život na kratko i pripreme zarastanej i ožiljak za sledeću operaciju.

Neizlečivi slučajevi su sa 5-7 godina postajali normalna deca od kojih se jedino očekivalo da se ne izlažu stresu profesionalnog sporta.

Šta bi bio "pattern"-obrazac podloga naučen od ovog čoveka, a za neke druge probleme: strateška prizma nad grupom izolovanih taktičkih izazova (ponekad veći izazov razbijen na manje, a ponekad nevezani manji izazovi uvezani u zajedničku priču) i ulogom vremena i okoline uopšte, inercije čak, na novo-kreativan način.
flipper58 flipper58 16:48 06.04.2009

Re: Moj favorit...

"our understanding of economics, now based on the assumption of a rational subject, should, in fact, be based on our systematic, unsurprising irrationality."

Lektorka Lektorka 17:34 05.04.2009

ribanje

ostavljajući nam knjigu punu dvanaesteraca koje je jako teško "ugurati" u bilo kakvu poznatu "kjniževnu formu"

a to je karakteristika mnogih renesansnih (i ne samo renesansnih) spisa i upravo zato su beskrajno zanimljivi :)
(ahm. kad kazem "beskrajno zanimljivi", to je vec strategija, a? )

i da pitam ovde uzgred maherku za formalno-strateska pitanja bloga - zasto ne radi ono otvaranje linkova u posebnom prozorcetu? sumnjam da bi ti propustila da tako nastelujes linkove, a videla sam i na svojim postovima, ne vredi nista da se trudim oko te opcije.
ivana23 ivana23 17:40 05.04.2009

Re: ribanje

Lektorka
da pitam ovde uzgred maherku za formalno-strateska pitanja bloga - zasto ne radi ono otvaranje linkova u posebnom prozorcetu? sumnjam da bi ti propustila da tako nastelujes linkove, a videla sam i na svojim postovima, ne vredi nista da se trudim oko te opcije.

Ovako?

To zavisi sta se linkuje i tu je bloger nemocan da bilo sta promeni.
Lektorka Lektorka 17:43 05.04.2009

Re: ribanje

Ovako?

To zavisi sta se linkuje i tu je bloger nemocan da bilo sta promeni.

da, na to sam mislila. ali kad sam pises post, dakle ne komentar, onda mozes da biras izmedju dve opcije (otvaranje u istom, ili u posebnom prozoru). uvek kliknem na poseban prozor, ali se linkovi iz posta uvek otvaraju u istom. ili najcesce, da se ne kunem sad da sam proveravala bas sve.
gordanac gordanac 18:10 05.04.2009

"prozori"...

..i software...
nešto sam konstantno grešila pri postavljanju ovog teksta, nije "htelo da mi objavi ceo tekst", pa je bilo tri puta "piši-briši" (a da na kraju nisam ni otkrila šta - objavila sam ceo tekst na drugom mestu, pa ga "prenela" ovde, msleeeeeeeem, gde ima volje, ima i načina, eltakotakoje, ali je moguće da sam u svoj toj prethodnoj nespretnosti izmenila tu opciju, a da ni ne znam )
JJ Beba JJ Beba 23:07 05.04.2009

Re: "prozori"...

gordanac
..i software...
nešto sam konstantno grešila pri postavljanju ovog teksta, nije "htelo da mi objavi ceo tekst", pa je bilo tri puta "piši-briši" (a da na kraju nisam ni otkrila šta - objavila sam ceo tekst na drugom mestu, pa ga "prenela" ovde, msleeeeeeeem, gde ima volje, ima i načina, eltakotakoje, ali je moguće da sam u svoj toj prethodnoj nespretnosti izmenila tu opciju, a da ni ne znam )

meni se to redovno dešava


ja gloop
Kazezoze Kazezoze 17:59 05.04.2009

Strategija: Ne poraziti protivnika

Jedan misionar u Australiji je u svom dnevniku zapisao:
"Zapazio sam danas veoma neobichnu pojavu kod Aboridzana. Naime, ima vec nekoliko nedelja kako su domorodci nauchili da igraju ragbi i izgledalo je da su veoma zadovoljni zbog toga, da ih ta igra chini srecnim. Medjutim, danas sam se osvedochio u ono u shta sam u poslednje vreme samo sumnjao. Shvatio sam da oni celo vreme nameshtaju razultat. Konachni razultat svake odigrane utakmice je zavrshen neresheno. Oni, zapravo, nisu zheleli da neko bude porazhen u utakmici, pa su nameshtali rezultat da nema pobednika i porazhenih."
dunjica dunjica 12:04 07.04.2009

Re: Strategija: Ne poraziti protivnika

Oni, zapravo, nisu zheleli da neko bude porazhen u utakmici, pa su nameshtali rezultat da nema pobednika i porazhenih.


U tome je cijela nauka win-win pristupa u području conflict transformation, koje je opet idealni (najbolje bi bilo: očekivani!) rezultat strategije i strateškog razgovaranja.
Čak se i teorija igara sve više vrti i oko ispitivanja granica principa win-win pristupa.




Srđan Mitrović Srđan Mitrović 18:04 05.04.2009

The Oblique Strategies

vishnja92 vishnja92 19:58 05.04.2009

Re: The Oblique Strategies

e ma nemoj :)

(crkla baterija)
Srđan Mitrović Srđan Mitrović 23:58 05.04.2009

Re: The Oblique Strategies

to je ta
vishnja92 vishnja92 06:54 06.04.2009

Re: The Oblique Strategies

pa da
Ninoslav Randjelovic Ninoslav Randjelovic 18:36 05.04.2009

Pa eto, zar politicari u Srbiji

bez obzira na retoricke razlike nemaju zajednicku strategiju ostajanja na vlasti (uz mala rotiranja) ?


gordanac gordanac 18:40 05.04.2009

---

Pa eto, zar politicari u Srbiji, bez obzira na retoricke razloge nemaju zajednicku strategiju ostajanja na vlasti (uz mala rotiranja) ?

Ne.
Neki čak nemaju nikakve strategije.
A i tvoje pitanje se odnosi na taktike i planove nekih, a ne na strategije. Razlika je ogormna.
Ninoslav Randjelovic Ninoslav Randjelovic 18:44 05.04.2009

Re: ---

A i tvoje pitanje se odnosi na taktike i planove nekih, a ne na strategije.

Ne bas. Imao sam u vidu ovu definiciju strategije:
"Stil mišljenja; svestan i nameran proces; sistem koji je moguće potpuno primeniti; umetnost kojom se osigurava i omogućava budući uspeh u ostvarenju zamišljenog"
Taktike i planovi politicara iz mnogih od postojecih partija u Srbiji zaista mogu biti i jesu razlicite.
Mislim da je strategija (iz one definicije) zajednicka. I zbog toga je u Srbiji mnogo ljudi koji imaju zajednicke probleme oko prezivljavanja.
gordanac gordanac 18:54 05.04.2009

Re: ---

Ne bas. Imao sam u vidu ovu definiciju strategije:
"Stil mišljenja; svestan i nameran proces; sistem koji je moguće potpuno primeniti; umetnost kojom se osigurava i omogućava budući uspeh u ostvarenju zamišljenog"
Taktike i planovi politicara iz mnogih od postojecih partija u Srbiji zaista mogu biti i jesu razlicite.
Mislim da je strategija (iz one definicije) zajednicka. I zbog toga je u Srbiji mnogo ljudi koji imaju zajednicke probleme oko prezivljavanja.

I još jednom - ne.
Ti meni pričaš o svojoj percepciji političara u Srbiji, a ja tebi odgovaram gore da su tvoja pitanja o taktici i planovima i da neki političari (upravo ti i takvi o kojima ti imaš percepciju) NEMAJU strategija, NE ZNAJU šta je to strateško domišljanje, uopšte.
To su i inače stvari koje ljudi često brkaju.
U tome što ti zoveš "ostankom na vlasti" nema strateškog promišljanja, samo "taktičkog pozicioniranja", a to je sasvim druga priča.
Ninoslav Randjelovic Ninoslav Randjelovic 19:00 05.04.2009

Re: ---

Ti meni pričaš o svojoj percepciji političara u Srbiji, a ja tebi odgovaram gore da su tvoja pitanja o taktici i planovima i da neki političari (upravo ti i takvi o kojima ti imaš percepciju) NEMAJU strategija, NE ZNAJU šta je to strateško domišljanje, uopšte.

Nije bas toliko to licna percepcija. Evo, vec devet godina na vlasti su partije demokratskih usmerenja, a od nedavno su im se pridruzile i partije socijalistickih uverenja (koje su, ranje, decenijama bile na vlasti). Zemlja, medjutim, sve manja i siromasnija.
To nije bas samo moja percepcija.
U tome što ti zoveš "ostankom na vlasti" nema strateškog promišljanja, samo "taktičkog pozicioniranja", a to je sasvim druga priča.

Mozda, ali ta prica suvise dugo traje tako da je u medjuvremenu "takticko pozicioniranje" mozda vec postalo opsta strategija vlasnih ?

gordanac gordanac 19:13 05.04.2009

Re: ---

Nije bas toliko to licna percepcija. Evo, vec devet godina na vlasti su partije demokratskih usmerenja, a od nedavno su im se pridruzile i partije socijalistickih uverenja (koje su, ranje, decenijama bile na vlasti). Zemlja, medjutim, sve manja i siromasnija.
To nije bas samo moja percepcija.

Strateško mišljenje je nešto sasvim drugo, samo to pokušavam da kažem.
Taktičko pozicioniranje NE MOŽE da "preraste" u strategije, sa njima ti je "ili ih imaš ili ih nemaš", kao foton, tako ti je i sa strategijama.
Mi, kao društvo (ili država, kolika god) NIKADA nismo negovali strateški pristup temama, stvarima, problemima, to pokušavam da ti kažem, ne sporim ja tebi tvoju (ili bilo čiju) percepciju niti tvrdim da se ona (ne)slaže sa realnošću, ja tvrdoglavo ponavljam da to sve - NIJE strateško promišljanje.
Želim da izbegnem nesporazume, zato ponavljama.

Ili, ovako:
Pitamo li se zašto su neka društva (u celini) - uspešna? Zašto su neke zajednice u nekim oblastima - liderske? Zašto negde ima mnogo više posebnih znanja koje je inače svima dostupno?
E, u traženju odgovora na ta pitanja otkrivaš tuđe strategije.
Tvoja percepcija je "opšte mesto opisa" i ti tvrdiš da je to posledica - strategija, ja ne sporim sve što ne valja u Srbiji, ali tvrdim ti da je jedan od najvažnijih uzroka "opštih loših mesta opisa" - NEDOSTATAK znanja o strategijama.
Da li se sada razumemo?
Još jednostavnije - ja mislim da je neznanje najveći problem našeg društva i države, neznanje na mestima na kojima ne bi smelo da ga bude.
Nema dovoljno znanja o - strateškom mišljenju, ne samo na upravljačkim mestima, već uopšte.
Ninoslav Randjelovic Ninoslav Randjelovic 19:26 05.04.2009

Re: ---

Da li se sada razumemo?

Razumemo se.
Pitanje, ipak, i dalje ostaje. Kako to da politicari u Srbiji decenijama ostaju na vlasti uprkos tom neznanju i odsustvu strategije koja bi, valjda, trebalo da se prepozna preko njihovog uspesnog upravljanje zemljom u kojoj su na vlasti. To uspesno delovanje trebalo bi valjda da znaci zastitu vitalnih interesa zemlje u kojoj su oni na vlasti. A, ti "vitalni interesi" su, kazu naucnici, ocuvanje teritorije i zastita naroda. Elem, na tim su terenima politicari u Srbiji bili neuspesni. Pokazuju ti naucni parametri. Gubitak teritorije, narod nezasticen. Ipak, oni su na vlasti.

O tome sam ja razmisljao, Da li se sada razumemo ?

Još jednostavnije - ja mislim da je neznanje najveći problem našeg društva i države, neznanje na mestima na kojima ne bi smelo da ga bude.


Ako ne sme da ga bude, otkud je tu gde jeste ?
edit:

E, u traženju odgovora na ta pitanja otkrivaš tuđe strategije.

Zbog ovoga pitam ta pitanja. Tebe, ovde.
gordanac gordanac 19:37 05.04.2009

Re: ---

O tome sam ja razmisljao, Da li se sada razumemo ?

Ma, ja tebe razumem od početka, nesebrigaj! :))
Ti opisuješ stanje "nasleđenih problema" nastalo upravo i usled nedostatka strateškog promišljanja i postavljaš sasvim razumno i logično pitanje "ako znate bolje, zašto ne popravljate brže, a ako i kad već ne popravljate brže, kako to da ipak imate podršku?"
Ali to - nije pitanje o strategijama, već o taktikama i planovima (bilo čijim)

Ako ne sme da ga bude, otkud tu gde jeste ?

Zbog nedostatka strategije (davnašnje) o potrebi konkurencije i kriterijuma (dobro merenih) za kvalitet znanja.
Vidiš, u toj oblasti (znanje, "popularizacija" znanja) je postojala kod nas dobra strategija tokom jednopartijskog sistema (prilično dugo vremena) i - ona je davala rezultate, pa je napuštena i - rezultati su izostali.
Sad ponovo postoji strategija o važnosti znanja, ali ona će dati rezultate tek za deceniju (ili manje, ako strategiju prilagodimo).
Ninoslav Randjelovic Ninoslav Randjelovic 19:49 05.04.2009

Re: ---

Sad ponovo postoji strategija o važnosti znanja, ali ona će dati rezultate tek za deceniju (ili manje, ako strategiju prilagodimo).

E, sad da budem malo zaista lican - Nezaposlen sam i zivim u Srbiji. Imam visoku skolsku spremu. Nameravam da se jos usavrsavam u znanju. S obzirom da cu za deceniju imati oko 60 godina, da li mislis da cu moci tada da se negde zaposlim u Srbiji. Da,... nisam clan nijedne politicke stranke, a o poliicarima mislim da decenijama takticki unistavaju zemlju u kojoj su na vlasti. Kad god mogu, ja to i javno kazem. To su mozda otezavajuce okolnosti za zaposlenje o kome mastam. U Srbiji,
U svakom slucaju, hvala na razgovoru. Mislim da je bio strateski, a bez taktike.

gordanac gordanac 19:51 05.04.2009

Re: ---

Zbog ovoga pitam ta pitanja. Tebe, ovde.

Pa, pitaj.
Ne pitaš još uvek ništa o - strategijama.
Evo - pomoć prijatelja:
- ako se želi saznati nečija (neka) strategija, ondaK pitanje kreće od nekog rezultata (kojeg god hoćeš, pravog ili izmišljenog), pa se onda "obrazac" strategije "razvija unatrag", dokazivo i - tako se strateško domišljanje razumeva i uči.
Ninoslav Randjelovic Ninoslav Randjelovic 20:03 05.04.2009

Re: ---

- ako se želi saznati nečija (neka) strategija, ondaK pitanje kreće od nekog rezultata (kojeg god hoćeš, pravog ili izmišljenog), pa se onda "obrazac" strategije "razvija unatrag", dokazivo i - tako se strateško domišljanje razumeva i uči.

Zar nismo bas o tome razgovarali ?

Ja sam, doduse, nazvao to uspesno ostajanje na vlasti neuspesnih politicara u Srbiji njihovom zajednickom strategijom. Ti si tvrdila da je to samo taktika, a da strategije nema. Ok.
gordanac gordanac 20:16 05.04.2009

Re: ---

Zar nismo bas o tome razgovarali ?

Nismo.
O tome bismo razgovarali da si postavio pitanje o kampanjama, ili o institucijama ili o upravljanju krizama ili ....
Ali ti nisi ništa o tome pitao.
Ti si iskazivao svoj stav i opisivao percepciju o "svemu, takvom kakvo je ili kakvim ga ti smatraš".
Tu nema pomena o - strategijama.

I u jednom komentaru si postavio pitanje o - ličnoj strategiji (za budućnost 10 godina od danas).
Na takvo pitanje se može dati teroijski odgovor i on je manje-više nekoristan, osim u slučaju da već ne koristiš intuitivno strateško domišljanje. a za sasvim koristan i upotrebljiv odgovor morali bismo se poznavati, što - nije slučaj.
Anyway, na "teroijskom nivou" - od najveće koristi su strategeme (njih 36) koje sam navela u tekstu.
Praktično, tebi treba "strateški obrazac" za poslovni uspeh, karijeru, nekakvo ostvarenje koje donosi i materijalno poboljšanje. Ozbiljna stvar.
Ninoslav Randjelovic Ninoslav Randjelovic 20:37 05.04.2009

Re: ---

Praktično, tebi treba "strateški obrazac" za poslovni uspeh, karijeru, nekakvo ostvarenje koje donosi i materijalno poboljšanje. Ozbiljna stvar.

To je tacno. Meni i mojim sunarodnicima je to svakako potrebno. S druge strane nasim politicarima njihov "strateski obrazac", pa makar to bila i samo taktika, daje to sto im daje. Ti svakako to bolje znas od mene, jer politikom se aktivno bavis. I to najozbiljnije.
maksa83 maksa83 20:46 05.04.2009

Re: ---

Taktičko pozicioniranje NE MOŽE da "preraste" u strategije, sa njima ti je "ili ih imaš ili ih nemaš", kao foton, tako ti je i sa strategijama.

U mom (više ne tako mladom) životu sam imao prilike da vidim likove čije su se svi potezi uglavnom svodili na zaštitu i utvrđivanje sopstvenog debelog mesa/pozicije, i na moje čuđenje - to im je uvek uglavnom uspevalo čak i iako se stvari oko njih ruše. Mislim da Ninoslav priča o tome, o njihovoj "ličnoj strategiji" a ti kažeš da je to zapravo samo "taktika i pozicioniranje" i odsustvo strategije. Ja se slažem sa Ninoslavom - u pitanju su takođe strategije, samo sa drugim fokusom.
gordanac gordanac 20:53 05.04.2009

Re: ---

Ja se slažem sa Ninoslavom - u pitanju su takođe strategije, samo sa drugim fokusom.

Pa, ipak - nije.
Kad bi to bilo tačno, ondaK bi se i emocionalne veze opisivale - strategijama. A - to ipak nikome ne pada na pamet.
Ovo o čemu pričate i ti i Ninoslav je - komunikacija, manipulacija, upravljanje ljudima, ponekad. Zato ti ne treba strateško domišljanje, za to ti treba - odsustvo karaktera.
Ninoslav Randjelovic Ninoslav Randjelovic 20:54 05.04.2009

Re: ---

u pitanju su takođe strategije, samo sa drugim fokusom.

Kao sto i ona tamo gore definicija koju blogerka daje u svom tekstu kaze, da ponovim jer se izgubilo: "Stil mišljenja; svestan i nameran proces; sistem koji je moguće potpuno primeniti; umetnost kojom se osigurava i omogućava budući uspeh u ostvarenju zamišljenog".
Eto, dogovorili se politicari u Srbiji (oko zajednickog stila misljenja) i zajednicki (primenjuju taj sistem strategije) i tako ostaju na vlasti (uspeh u ostvarenju zamisljenog).
Zemlji, medjutim, u kojoj su oni uspesni (doduse, bez svog tog nuznog znanja kako kaze blogerka) sve gore i gore.

Lektorka Lektorka 21:00 05.04.2009

Re: ---

a ja se slazem sa ovim
Još jednostavnije - ja mislim da je neznanje najveći problem našeg društva i države, neznanje na mestima na kojima ne bi smelo da ga bude.
Nema dovoljno znanja o - strateškom mišljenju, ne samo na upravljačkim mestima, već uopšte.

uostalom, rec upravo nije bila o "licnim strategijama" (taktikama uz pomoc kojih pojedinci postaju uspesni), nego o nedostatku strategije na ukupnom drustvenom i drzavnom planu. naravno, ja u ovom kontekstu PRVO mislim na obrazovanje, jednu od najvaznijih karika u formiranju strategija potrebnih celom drustvu. ovde nije posebno plodotvorno pricati o drustvu kao skupu gomile neuspesnih i nekolicine uspesnih pojedinaca.
Ninoslav Randjelovic Ninoslav Randjelovic 21:04 05.04.2009

Re: ---

nego o nedostatku strategije na ukupnom drustvenom i drzavnom planu

I plus o uspesnom ostajanju svih ovih politicara nasih u tim drzavnim i drustvenim strukturama bez obizra sto te strategije nema.
Kako se zove to uspesno ostajanje na vlasti i vodjenje zemlje bez strategije ?
Setnja pored reke ?
gordanac gordanac 21:43 05.04.2009

Re: ---

I plus o uspesnom ostajanju svih ovih politicara nasih u tim drzavnim i drustvenim strukturama bez obizra sto te strategije nema.
Kako se zove to uspesno ostajanje na vlasti i vodjenje zemlje bez strategije ?
Setnja pored reke ?

Ne, još jednom.
I bez obzira što znam da činjenice i očigledno nikada nisu "lek" za nečiji "iskren ili odigran" spoznajni nesklad, evo činjenica o - strategijama društva i države:

Ključna strateška odluka su EU integracije.
EU integracije su skup pravila za strateško menjaje svih sektora u nekom društvu.
Oni koji se menjaju su "rule taker", a EU je "rule maker", to je strateški mehanizam menjanja. O pravilima nema pregovora, o rokovima - ima i rokovi uvek zavise od onog ko se menja, ne zavise od EU.
Sadržaj te strateške odluke je u "aqui communitaire", pravilima iz Kopenhagena koji se tiču "recepata" za promene sektorskih politika i insitucija (tržišna ekonomija, ljudska prava, reforme i izgradnja institucija, bezbednost).
EU pravila su jedan od najjednostavnijih i najuspešnijih "prenosa znanja" za upravljanje javnim poslovima i primenjena, daju okvir za "igru u kojoj su svi na dobitku".
Opisno - to znači da je strateška odluka o izgradnji demokratskog društva - doneta.
Demokratija NIJE beskonfliktno društvo, naportiv, to je jedno od NAJKONFLIKTNIJIH organizovanja koje su ljudi uspeli da smisle. I nije cilj UKLONITI konflikte, već izgraditi mehanizme kojima, na uređen način - konflikti bivaju rešeni (ili rešavani).
I po snazi, efikasnosti i moći tih mehanizama razlikuju se uspešna, uređena društva od nas ostalih, koji te mehanizme tek gradimo i temeljimo i na papiru i u praksi.

Tako da je "opis loših stanja" koje ti kao svoju percepciju daješ - ono što ja zovem "taktikama i planovima" , nikako strategijama.
Ti imaš slobodan izbor da celovitu strategiju ne vidiš - videćeš njene rezultate smanjivanjem "lošeg" i jačanjem mehanizama koji omogućavaju "dobro". I u tvojim ličnim strategijama - da se zaposliš i time "skloniš" neproduktivnog sa nekog mesta na koje je, kao lošiji došao zahvaljujući svom "nedostatku karaktera".

Ti sada možeš da nastaviš sa "opisima lošeg stanja", ali od toga fajdasiganema, osim ako ti pričinjavaju užitak, kao izbor, ali onda tek - to nema nikakve veze sa bilo kakvim strategijama (kaotakvim)
maksa83 maksa83 22:55 05.04.2009

Re: ---

Kad bi to bilo tačno, ondaK bi se i emocionalne veze opisivale - strategijama. A - to ipak nikome ne pada na pamet.

Eh, kako ne pada - idi na Amazon, izaberi "books" iz komboa i otkucaj "dating". Treći pogodak je knjiga koja se zove "If I'm So Wonderful, Why Am I Still Single?: Ten Strategies That Will Change Your Love Life Forever".
Ovo o čemu pričate i ti i Ninoslav je - komunikacija, manipulacija, upravljanje ljudima, ponekad. Zato ti ne treba strateško domišljanje, za to ti treba - odsustvo karaktera.

Slažem se oko ovoga za odsustvo karaktera, ali kapiram da je ideja da ovo bude jedan blagougodan blog, pa ne bih više gurao na tu stranu i insistirao na našoj realnosti, uz opasku da mislim da nama ovde uopšte ne fali strategija (što je jedna od okosnica tvog teksta, ako sam dobro razumeo) - naprotiv - imamo višak prilično sukobljenih, i taj nesretni spreg sila je ono što nas kao sredinu koči. Pada mi na pamet strategija SPC nasuprot strategiji EU integracija o kojoj govoriš gore, ili strategija ovdašnjih monopolista sukobljena sa istom tom strategijom, ili...
gordanac gordanac 23:19 05.04.2009

Re: ---

Eh, kako ne pada - idi na Amazon, izaberi "books" iz komboa i otkucaj "dating". Treći pogodak je knjiga koja se zove "If I'm So Wonderful, Why Am I Still Single?: Ten Strategies That Will Change Your Love Life Forever"

Idi, bre, makso! :))))
Nema za ljubav strategije i strateškog domišljanja, zaboravi strategije ako te i kad "ošine", sam` se ućuti i - pusti...
Bacao pare na te blesave knjižice ili ne - svejedno...
Slažem se oko ovoga za odsustvo karaktera, ali kapiram da je ideja da ovo bude jedan blagougodan blog, pa ne bih više gurao na tu stranu i insistirao na našoj realnosti, uz opasku da mislim da nama ovde uopšte ne fali strategija (što je jedna od okosnica tvog teksta, ako sam dobro razumeo) - naprotiv - imamo višak prilično sukobljenih, i taj nesretni spreg sila je ono što nas kao sredinu koči. Pada mi na pamet strategija SPC nasuprot strategiji EU integracija o kojoj govoriš gore, ili strategija ovdašnjih monopolista sukobljena sa istom tom strategijom, ili...

Ne, nemamo.
Nemaš ti tu suprotstavljenih strategija, samo nedostataka istih, (i ponekad reaktivnih taktika, kad se neko unervozi), trust me.

Monopolisti su problem slabih institucija, još slabijih mehanizama kontrole i nedostatka oštrije legislative, ali u usvojenim strategijama i donetim planovima - svega toga mora biti.
Nemam ja ništa protiv da samo pričamo o dugoj listi svega što ne valja u državi ili društvu, ali teško da ti imaš duži listing nego što ga imam ja - so, what`s the point?
Može očas posla da se napravi dug spisak svega što nervira, smeta, spisak svega što je očita nepravda, arogancija, bahatost, neznanje,....šta god želiš. I ?
Opet ćemo doći na neznanje i na snagu (odnosno slabost) mehanizama koji bi trebalo da funkcionišu, da štite, da uspostavljaju red i sigurnost u kojem bi osetio da imaš pravo na izvesnost, na uvažavanje, poštovanje...na sve ono što imaju ljudi koji svoja društva i države grade 5, 10 ili 15 godina duže...
I opet ćemo doći na potrebu - strateškog domišljanja, u svim sektorima, uključujući naše privatne živote...to je ono što ređe vidimo - u uspešnijim društvima postoje drugačiji oblici ponašanja koje je moguće primeniti - odmah, besplatno je...i ima veze sa strateškim odlukama, o tome sam mislila da bi bilo dobro da se razgovara, ali naravno da nemam ništa protiv i bilo kakvog drugog razgovora...
Ninoslav Randjelovic Ninoslav Randjelovic 01:29 06.04.2009

Re: ---

Ti sada možeš da nastaviš sa "opisima lošeg stanja", ali od toga fajdasiganema, osim ako ti pričinjavaju užitak, kao izbor, ali onda tek - to nema nikakve veze sa bilo kakvim strategijama (kaotakvim)

Izvini, ja sam izasao napolje (lepo je vreme) i setao se malo sa prijateljima, nasao se sa cerkom i odlicno vecerao.
To je bio uzitak i srecan sam zbog mogucnosti da bas takav izbor izaberem. A, onaj nas mali "strateski" razgovor od pre nekoliko sati, ma sve je to jasno...Osim onima kojima taktika koja garantuje uspeh u Srbiji (plus nemanje strategije) to ne dopusta da priznaju. A, ja politicar nisam, kao sto rekoh....

adam weisphaut adam weisphaut 07:11 06.04.2009

Re: ---

Zemlja, medjutim, sve manja i siromasnija

Imaš pravo, čudo čini erozija tla na Drini.
Unfuckable Unfuckable 08:27 06.04.2009

Re: ---

Nemaš ti tu suprotstavljenih strategija, samo nedostataka istih, (i ponekad reaktivnih taktika, kad se neko unervozi), trust me.

ovo je više nego "čitljivo" ovih dana
...ako sam dobro pročitao
gordanac gordanac 21:12 06.04.2009

Re: ---

Oštrooki The Hawkeye

...kad satovi stoje, to ne znači da vreme ne teče (prolazi)...
ljudi često oko tako očigledne stvari imaju vrlo čvrst spoznajni nesklad, pa onda zato i potpunu nesposobnost za strateško razgovaranje...
niki m niki m 19:00 05.04.2009

da, da..

Meni ovaj tekst autorke Comic izaziva asocijaciju na trenutno popularnu tv seriju. Nesto se tu spominje nekakvo cesljanje i selo koje gori.
gordanac gordanac 19:21 05.04.2009

ne, ne,...

......ako vam je takav stav - strategija vam je skroz loša (ako je ima, uopšte)
Vreme je, naime, najdragoceniji i potrošiv resurs i svako "uludo gubljenje" vremena na stvari koje smatrate nekorisnim i uzaludnim pokazatelj su da to - ne znate.
Ali - može i to da se nauči, baš u ovakvom razgovoru
vishnja92 vishnja92 19:35 05.04.2009

Re: ne, ne,...

nema je - ovo je (da me ne cuje nsarski, kome Bern ide na zivce) potpuno scenaricno ponasanje.
Milan Novković Milan Novković 19:27 05.04.2009

Obrasci

...Niko nam ne može garantovati da će nam, upotrebljavajući tehnike strateškog domišljanja, uspeti da iskoristimo sve svoje potencijale, ali sasvim je jasno da nam svako može garantovati da onaj ko nikada strateški ne promisli o sebi i svom okruženju, sasvim sigurno - strateški planira sopstvena nezadovoljstva. Nepotrebno, tako ja mislim....

A kad se već neko odluči da razmisli interesantno je kako su sastojci u razmišljanjima slični u raznim oblastima. Setio sam se naših Design Patterns u pisanju software. Evo ih (nemam vremena da ih proredim pa kopiram sve pa će neki biti nečitljivi, ali neki su začuđujuće interesantni u mnogim oblastima (reč koja se često ponavlja je "class" i definiše kategoriju objekata (objekti su instancirane klase). Objekti mogu biti jednostavni i kompleksni, kako u strukturi tako i u vremenu):

Creational patterns

Abstract factory - Provide an interface for creating families of related or dependent objects without specifying their concrete classes.
Factory method - Define an interface for creating an object, but let subclasses decide which class to instantiate. Factory Method lets a class defer instantiation to subclasses.
Builder - Separate the construction of a complex object from its representation so that the same construction process can create different representations.
Lazy initialization - Tactic of delaying the creation of an object, the calculation of a value, or some other expensive process until the first time it is needed.
Object pool - Avoid expensive acquisition and release of resources by recycling objects that are no longer in use
Prototype - Specify the kinds of objects to create using a prototypical instance, and create new objects by copying this prototype.
Singleton - Ensure a class has only one instance, and provide a global point of access to it.
Multiton - Ensure a class has only named instances, and provide global point of access to them.
Resource acquisition is initialization - Ensure that resources are properly released by tying them to the lifespan of suitable objects.

Structural patterns

Adapter - Convert the interface of a class into another interface clients expect. Adapter lets classes work together that couldn't otherwise because of incompatible interfaces.
Bridge - Decouple an abstraction from its implementation so that the two can vary independently.
Composite - Compose objects into tree structures to represent part-whole hierarchies. Composite lets clients treat individual objects and compositions of objects uniformly.
Decorator - Attach additional responsibilities to an object dynamically keeping the same interface. Decorators provide a flexible alternative to subclassing for extending functionality.
Façade - Provide a unified interface to a set of interfaces in a subsystem. Facade defines a higher-level interface that makes the subsystem easier to use.
Flyweight - Use sharing to support large numbers of fine-grained objects efficiently.
Proxy - Provide a surrogate or placeholder for another object to control access to it.

Behavioral patterns

Chain of responsibility - Avoid coupling the sender of a request to its receiver by giving more than one object a chance to handle the request. Chain the receiving objects and pass the request along the chain until an object handles it.
Command - Encapsulate a request as an object, thereby letting you parameterize clients with different requests, queue or log requests, and support undoable operations.
Interpreter - Given a language, define a representation for its grammar along with an interpreter that uses the representation to interpret sentences in the language.
Iterator - Provide a way to access the elements of an aggregate object sequentially without exposing its underlying representation.
Mediator - Define an object that encapsulates how a set of objects interact. Mediator promotes loose coupling by keeping objects from referring to each other explicitly, and it lets you vary their interaction independently.
Memento - Without violating encapsulation, capture and externalize an object's internal state so that the object can be restored to this state later.
Null Object - designed to act as a default value of an object.
Observer - Define a one-to-many dependency between objects so that when one object changes state, all its dependents are notified and updated automatically.
State - Allow an object to alter its behavior when its internal state changes. The object will appear to change its class.
Strategy - Define a family of algorithms, encapsulate each one, and make them interchangeable. Strategy lets the algorithm vary independently from clients that use it.
Specification - Recombinable business logic in a boolean fashion
Template method - Define the skeleton of an algorithm in an operation, deferring some steps to subclasses. Template Method lets subclasses redefine certain steps of an algorithm without changing the algorithm's structure.
Visitor - Represent an operation to be performed on the elements of an object structure. Visitor lets you define a new operation without changing the classes of the elements on which it operates.

Concurrency patterns

Active Object - The Active Object design pattern decouples method execution from method invocation that reside in their own thread of control. The goal is to introduce concurrency, by using asynchronous method invocation and a scheduler for handling requests.
Event-Based Asynchronous - The event-based asynchronous design pattern addresses problems with the Asychronous Pattern that occur in multithreaded programs
Balking - The Balking pattern is a software design pattern that only executes an action on an object when the object is in a particular state.
Double checked locking - Double-checked locking is a software design pattern also known as "double-checked locking optimization". The pattern is designed to reduce the overhead of acquiring a lock by first testing the locking criterion (the 'lock hint') in an unsafe manner; only if that succeeds does the actual lock proceed. The pattern, when implemented in some language/hardware combinations, can be unsafe. It can therefore sometimes be considered to be an anti-pattern.
Guarded - In concurrent programming, guarded suspension is a software design pattern for managing operations that require both a lock to be acquired and a precondition to be satisfied before the operation can be executed.
Monitor object - A monitor is an approach to synchronize two or more computer tasks that use a shared resource, usually a hardware device or a set of variables.
Read write lock - A read/write lock pattern or simply RWL is a software design pattern that allows concurrent read access to an object but requires exclusive access for write operations.
Scheduler - The scheduler pattern is a software design pattern. It is a concurrency pattern used to explicitly control when threads may execute single-threaded code.
Thread pool - In the thread pool pattern in programming, a number of threads are created to perform a number of tasks, which are usually organized in a queue. Typically, there are many more tasks than threads.
Thread-specific storage - Thread-local storage (TLS) is a computer programming method that uses static or global memory local to a thread.
Reactor - The reactor design pattern is a concurrent programming pattern for handling service requests delivered concurrently to a service handler by one or more inputs. The service handler then demultiplexes the incoming requests and dispatches them synchronously to the associated request handlers.
gordanac gordanac 19:46 05.04.2009

obrasci..

..kao "patterns" prevod..
padalo mi je na pamet (čak i primeri), pa sam odustala (ispalo je suviše dugačko)
ali - zato tebi hvala na komentarima, sjajni su!

Moje iskustvo je da se kod nas umesto prevoda "obrasci" bolje "prima" - šira slika, kao da se to nekako bolje razume (mada znam da je neodgovarajuće).
Evo ti još nešto vrlo teško prevodivo kod nas (osim opisno) - "policy" ili "policy making", stvar vrlo blisko povezana sa strateškim domišljanjem i što bi se kazalo - čega nema u jeziku, nema ga bogme ni u realnosti (odnosno "pravi se realnost" koja će tek biti imenovana...)
maksa83 maksa83 20:33 05.04.2009

Re: Obrasci

• Singleton - Ensure a class has only one instance, and provide a global point of access to

Ovaj je ubedljivo naj(zlo)upotrebljavaniji i da sam neka vlast na planeti ja bih ga prebacio u anti-patterne.

Inače, kod nas je to prevedeno kao Programski Obrasci. Iz nekog razloga koji ne umem da opišem mene taj prevod žulja.
maksa83 maksa83 20:35 05.04.2009

Re: obrasci..

Evo ti još nešto vrlo teško prevodivo kod nas (osim opisno) - "policy" ili "policy making", stvar vrlo

Ako neko zna dobar prevod za trait biću mač oblajdžd.
gordanac gordanac 20:47 05.04.2009

Re: Obrasci

Inače, kod nas je to prevedeno kao Programski Obrasci. Iz nekog razloga koji ne umem da opišem mene taj prevod žulja.

i žulja i bode i žari kao kopriva...
ima takvih prevoda još, lepo mi "škljocne" i Eustahije i čekić i nakovanj kad takvo šta čujem
a od škripe zubima nemasigafajda
Milan Novković Milan Novković 20:58 05.04.2009

Re: Obrasci

lepo mi "škljocne"

Ok, onda programski "kosturi" :) , kalupi, forme (ja gotivim reč pošto mislim da je jako podcenjena), strukture, matrice, podloge.
gordanac gordanac 20:59 05.04.2009

trait

...može biti svojstvo, osobina, čak i pokazatelj ponekad...
garant ima ovde ljudi koji znaju bolje od ovoga :))
Predrag Brajovic Predrag Brajovic 21:00 05.04.2009

Re: obrasci..

maksa83
Ako neko zna dobar prevod za trait biću mač oblajdžd.

Контекст?
nsarski nsarski 10:17 06.04.2009

Re: obrasci..

Ako neko zna dobar prevod za trait biću mač oblajdžd.

Ako ovo moze da bude od neke pomoci: personality trait se kod nas prevodi kao osobina licnosti.
Nune Popović Nune Popović 20:07 05.04.2009

Odličan blog,

zanimljivo napisan i edukativan!

Svoj doprinos temi mogu da dam kroz sopstveni stvaralački pristup: stvaraj sa onim što imaš i što ti je dostupno, umesto da maštaš o onome što ti je za stvaranje potrebno. Naime, kada čovek počne da razmišlja i kreira, koristeći ono što je oko njega, što mu je nadohvat ruke, iznenađujuće je koliko toga može da postigne i da izbegne zamku blokade o kojoj govoriš - pa se sve završi na željama, jer "eto, ja bih ali mi treba ovo ili ono, a to nemam ili ne mogu".

Za dobre stretegije je potrebna i kreativnost koja, po definiciji, podrazumeva veštinu spajanja, kombinovanja, korišćenja onoga što je naizgled nezduržljivo.

U vezi definicije staregije, koju navodiš: "Stil mišljenja; svestan i nameran proces; sistem koji je moguće potpuno primeniti; umetnost kojom se osigurava i omogućava budući uspeh u ostvarenju zamišljenog" - malo mi smeta spominjanje umetnosti odnosno vezivanje strategije za umetnost, jer mi se čini da se strategija bazira na sredstvima i načinima, pa kad se sredstva i načini generalno nazovu ili automatski poistovete sa nekom umetnošću, onda se lako zaboravi na važnu priču u izradi svake strategije - koja sredstva i koji načini će biti korišćeni u ostvarenju cilja. Svedoci smo da, zbog nemorala koji suvereno vlada današnjicom, niko ne razmišlja o tome da li su planirana ili korišćena sredstva i načini dozvoljeni, etični, moralni ili nisu.

U umetnosti, recimo, po mom shvatanju, nije dozvoljeno ubijati, a u mnogim strategijama je to predviđeno da bi se stiglo do cilja. Umetnost, međutim, može biti sredstvo za ostvarenje cilja, ali u navedenoj definiciji strategije mislim da se umetnost spominje u drugom kontekstu, ne kao sredstvo već kao imenitelj za postizanje uspeha.
gordanac gordanac 20:26 05.04.2009

:))

Svoj doprinos temi mogu da dam kroz sopstveni stvaralački pristup: stvaraj sa onim što imaš i što ti je dostupno, umesto da maštaš o onome što ti je za stvaranje potrebno.

Što ja volim da čitam kad neko lepše i kraće ume da kaže sve ono što ja umem samo ružnije i duže! :))))
Za dobre stretegije je potrebna i kreativnost koja, po definiciji, podrazumeva veštinu spajanja, kombinovanja, korišćenja onoga što je naizgled nezduržljivo.

Tako je, do poslednjeg slovca. Zato je to zahtevan posao, jako zahtevan.
...malo mi smeta spominjanje umetnosti odnosno vezivanje strategije za umetnost....

Razumem te, ali - takve su definicije, ne bez razloga.
Evo, pokušaću kroz primer:
- upravo ovih nekoliko proteklih nedelja uobličavaju se strategije koje će oblikovati realnost života milijardama ljudi u decenijama koje su pred nama...realan život ima konačne obrise u strateškim odlukama koej se donose - danas (kao što su naš dosadašnji život oblikovale odluke iz Bretton Woods 1944.)
Ponekad sam sklona da prihvatim reč - umetnost (kao vrhunski izraz kreativnosti) za taj proces.
Ili - primer unatrag - odluka o istorijskom NE 1948. je oblikovala naših budućih 50 godina, bazično, takve kave su bile za njih je ta odluka od ključnog strateškog značaja, iz nje su proisticale razne druge (i dobre i loše)
Kazezoze Kazezoze 20:26 05.04.2009

strategija roma

u zadnjim dogadjajima u beogradu se pokazala kao vrlo losha, ali je zato vlast upotrebila vrlo efikasnu strategiju: rushenje bagerima i verujem da je ovaj blog nastao kao ponos dobroj strategiji drzhavnih vlasti na putu ka konachnom unishtenju roma u srbiji.
Milan Novković Milan Novković 20:37 05.04.2009

Re: Odličan blog,

Svoj doprinos temi mogu da dam kroz sopstveni stvaralački pristup: stvaraj sa onim što imaš i što ti je dostupno, umesto da maštaš o onome što ti je za stvaranje potrebno. Naime, kada čovek počne da razmišlja i kreira, koristeći ono što je oko njega, što mu je nadohvat ruke, iznenađujuće je koliko toga može da postigne i da izbegne zamku blokade o kojoj govoriš - pa se sve završi na željama, jer "eto, ja bih ali mi treba ovo ili ono, a to nemam ili ne mogu".

Za dobre stretegije je potrebna i kreativnost koja, po definiciji, podrazumeva veštinu spajanja, kombinovanja, korišćenja onoga što je naizgled nezduržljivo.

Nune, I ja ovo prepoznajem i samo bih dodao strast kao potrebu, kao aktivator onoga što želimo kroz kreaciju i rad. Vrednom čoveku ta strast pomaže čak i kad malo, pa i više podbaci u strategiji, i uči ga razvoju strategija koje imaju podršku za promenu strukture tih samih strategija (kao odgovor na nepredvidljive buduće izazove). Strast jedne osobe je često i zarazna, budi iz letargije bližu, a nekad i širu okolinu, kao što su zarazni mnogi kolektivni obrasci kad pređu neki prag, čak i kad su kolektivno iracionalni.
gordanac gordanac 20:43 05.04.2009

---

strategija roma
u zadnjim dogadjajima u beogradu se pokazala kao vrlo losha, ali je zato vlast upotrebila vrlo efikasnu strategiju: rushenje bagerima i verujem da je ovaj blog nastao kao ponos dobroj strategiji drzhavnih vlasti na putu ka konachnom unishtenju roma u srbiji.

Ne.
Nije reč o strategijama u primeru koji navodiš.
Reč je o rešavanju jednog problema koji, sam sobom, otkriva sve predrasude i strahote koje "gajimo i negujemo" jedni o drugima i tok tog rešavanja mora biti pod okom i javnosti i institucija, izložen kritici i pritisku da se rešava bolje i brže nego što je to trenutno slučaj.
A biće problem rešen, jer postoji strategija o uključivanju Roma u sve uobičajene sektore u kojima, bez margine izolacije na kojoj su oni, već žive mnogi drugi.
Doctor Wu Doctor Wu 20:53 05.04.2009

Re: strategija roma

Kazezoze
u zadnjim dogadjajima u beogradu se pokazala kao vrlo losha, ali je zato vlast upotrebila vrlo efikasnu strategiju: rushenje bagerima i verujem da je ovaj blog nastao kao ponos dobroj strategiji drzhavnih vlasti na putu ka konachnom unishtenju roma u srbiji.

Naprotiv. Mislim da je strategija Cigana sjajna, i da odlično koristi sve slabosti vlasti (pre svega ogromnu lenjost, zapuštenost, nemar, neefikasnost i zakasnelu reakciju). Napravili su svoje shanty towns bespravno tamo gde su napravili, i godinama niko iz vlasti nije našao za shodno da ih spreči u tome. Sada Cigani sa punim pravom traže privremeni smeštaj za sebe pretvarajući jedan urbanistički problem u političko nacionalno pitanje, manipulišući navodnim rasizmom gradske vlasti, političkim partijama (i to kako onima na vlasti tako i onima u opoziciji ili poluopoziciji) i još jednom pokazujući da mudrost do koje neki uzaludno pokušavaju da dođu decenijama učenja (strategije, taktike i sl) oni jednostavno nose u svojim venama.

Sjajni igrači, ja bih Cigane postavio da vode zemlju.
Predrag Brajovic Predrag Brajovic 21:16 05.04.2009

Re: Odličan blog,

Nune Popović
U vezi definicije staregije, koju navodiš: "Stil mišljenja; svestan i nameran proces; sistem koji je moguće potpuno primeniti; umetnost kojom se osigurava i omogućava budući uspeh u ostvarenju zamišljenog" - malo mi smeta spominjanje umetnosti odnosno vezivanje strategije za umetnost...

Уместо уметности прикладнији превод био би умеће, вештина, оспособљеност ;-).
Nune Popović Nune Popović 21:30 05.04.2009

Re: :))

Baš mi je drago za tako lep prijem. Uživao sam u tvom blogu.

Umetnost se, naravno, može definisati i doživljavati u vrlo oprečnim mišljenjima ali je svakako najveća vrednost - život. Postići kvalitet života dobrom strategijom je definitivno vrhunska umetnost!
Nune Popović Nune Popović 21:32 05.04.2009

Re: Odličan blog,

Predrag Brajovic


Nune Popović
U vezi definicije staregije, koju navodiš: "Stil mišljenja; svestan i nameran proces; sistem koji je moguće potpuno primeniti; umetnost kojom se osigurava i omogućava budući uspeh u ostvarenju zamišljenog" - malo mi smeta spominjanje umetnosti odnosno vezivanje strategije za umetnost...

Уместо уметности прикладнији превод био би умеће, вештина, оспособљеност ;-).


Predraže, to mi se čini mnogo prikladnijim.
Nune Popović Nune Popović 21:37 05.04.2009

Re: Odličan blog,

Milan Novković
Svoj doprinos temi mogu da dam kroz sopstveni stvaralački pristup: stvaraj sa onim što imaš i što ti je dostupno, umesto da maštaš o onome što ti je za stvaranje potrebno. Naime, kada čovek počne da razmišlja i kreira, koristeći ono što je oko njega, što mu je nadohvat ruke, iznenađujuće je koliko toga može da postigne i da izbegne zamku blokade o kojoj govoriš - pa se sve završi na željama, jer "eto, ja bih ali mi treba ovo ili ono, a to nemam ili ne mogu".

Za dobre stretegije je potrebna i kreativnost koja, po definiciji, podrazumeva veštinu spajanja, kombinovanja, korišćenja onoga što je naizgled nezduržljivo.

Nune, I ja ovo prepoznajem i samo bih dodao strast kao potrebu, kao aktivator onoga što želimo kroz kreaciju i rad. Vrednom čoveku ta strast pomaže čak i kad malo, pa i više podbaci u strategiji, i uči ga razvoju strategija koje imaju podršku za promenu strukture tih samih strategija (kao odgovor na nepredvidljive buduće izazove). Strast jedne osobe je često i zarazna, budi iz letargije bližu, a nekad i širu okolinu, kao što su zarazni mnogi kolektivni obrasci kad pređu neki prag, čak i kad su kolektivno iracionalni.


Dragi Milane, ima i toga, kako da ne. Samo, ako sam dobro zaključio neka dosadašnja iskustva, strast takođe zna da ugrozi čoveka, jer mu se može dogoditi da postane ostrašćen - odnosno zaslepljen i da zbog toga izgubi / ne vidi nešto mnogo važno.


Kazezoze Kazezoze 21:40 05.04.2009

Re: strategija roma

doctor wu
Naprotiv. Mislim da je strategija Cigana sjajna, i da odlično koristi sve slabosti vlasti (pre svega ogromnu lenjost, zapuštenost, nemar, neefikasnost i zakasnelu reakciju). Napravili su svoje shanty towns bespravno tamo gde su napravili, i godinama niko iz vlasti nije našao za shodno da ih spreči u tome. Sada Cigani sa punim pravom traže privremeni smeštaj za sebe pretvarajući jedan urbanistički problem u političko nacionalno pitanje, manipulišući navodnim rasizmom gradske vlasti, političkim partijama (i to kako onima na vlasti tako i onima u opoziciji ili poluopoziciji) i još jednom pokazujući da mudrost do koje neki uzaludno pokušavaju da dođu decenijama učenja (strategije, taktike i sl) oni jednostavno nose u svojim venama.

Sjajni igrači, ja bih Cigane postavio da vode zemlju.wu].

ti doktore, kad ti brooklin dozvoli da izvirish iz njenog dupeta, pochinjesh da shirish takav fashistichki smrad, da se stiche utisak da brook jede samo hamburgere kojima je isteko rok trajanja josh '45, a koji u americi trenutno dozhivljavaju svoju renesansu.
Doctor Wu Doctor Wu 21:47 05.04.2009

Re: strategija roma

ti doktore, kad ti brooklin dozvoli da izvirish iz njenog dupeta, pochinjesh da shirish takav fashistichki smrad, da se stiche utisak da brook jede samo hamburgere kojima je isteko rok trajanja josh '45, a koji u americi trenutno dozhivljavaju svoju renesansu.

Tebi trava izgleda uništila i ono malo mozga što si imao.
Milan Novković Milan Novković 22:17 05.04.2009

Re: Odličan blog,

Samo, ako sam dobro zaključio neka dosadašnja iskustva, strast takođe zna da ugrozi čoveka, jer mu se može dogoditi da postane ostrašćen - odnosno zaslepljen i da zbog toga izgubi nešto mnogo važno.

U pravu si. Ja ostrašćenost instiktivno ne deklarišem kao pravu strast za kreacijom, više kao jeftin derivat bez iole značajne kreativne osnove. I nisam u pravu, strast može da ide u sve strane.
Nune Popović Nune Popović 22:25 05.04.2009

Re: Odličan blog,

Na spojevima kontradiktornosti se krije ono što želimo da dokučimo, a sam jezik kao sredstvo komunikacije nas često ograničava da budemo sigurni da će nas onaj kome pričamo razumeti kao što bismo želeli. Ali mislim da smo se ovog puta lepo razumeli i nadopunili.
KafaJeGotova KafaJeGotova 22:39 05.04.2009

Re: strategija roma

Doctor Wu
Kazezoze
u zadnjim dogadjajima u beogradu se pokazala kao vrlo losha, ali je zato vlast upotrebila vrlo efikasnu strategiju: rushenje bagerima i verujem da je ovaj blog nastao kao ponos dobroj strategiji drzhavnih vlasti na putu ka konachnom unishtenju roma u srbiji.

Naprotiv. Mislim da je strategija Cigana sjajna, i da odlično koristi sve slabosti vlasti (pre svega ogromnu lenjost, zapuštenost, nemar, neefikasnost i zakasnelu reakciju). Napravili su svoje shanty towns bespravno tamo gde su napravili, i godinama niko iz vlasti nije našao za shodno da ih spreči u tome. Sada Cigani sa punim pravom traže privremeni smeštaj za sebe pretvarajući jedan urbanistički problem u političko nacionalno pitanje, manipulišući navodnim rasizmom gradske vlasti, političkim partijama (i to kako onima na vlasti tako i onima u opoziciji ili poluopoziciji) i još jednom pokazujući da mudrost do koje neki uzaludno pokušavaju da dođu decenijama učenja (strategije, taktike i sl) oni jednostavno nose u svojim venama.

Sjajni igrači, ja bih Cigane postavio da vode zemlju.

plodno si ti đubre za ovo naše fašističko tle. čak 6 preporuka.
jbt, trk kod đilasa - za nazzionanistu kao ti, sigurno ima neka fotelja.
Doctor Wu Doctor Wu 22:55 05.04.2009

Re: strategija roma


plodno si ti đubre za ovo naše fašističko tle. čak 6 preporuka.
jbt, trk kod đilasa - za nazzionanistu kao ti, sigurno ima neka fotelja.

đankoze, tupave kafekuvarice... jel ima još neka budala da se javi?
KafaJeGotova KafaJeGotova 23:12 05.04.2009

Re: strategija roma

Doctor Wu

plodno si ti đubre za ovo naše fašističko tle. čak 6 preporuka.
jbt, trk kod đilasa - za nazzionanistu kao ti, sigurno ima neka fotelja.

đankoze, tupave kafekuvarice... jel ima još neka budala da se javi?

nema, ne brini. strategija vlasti je dobra - svima je ok. etimološko objašnjenje reči okey
JJ Beba JJ Beba 23:46 05.04.2009

Re: strategija roma

Doctor Wu

plodno si ti đubre za ovo naše fašističko tle. čak 6 preporuka.
jbt, trk kod đilasa - za nazzionanistu kao ti, sigurno ima neka fotelja.

đankoze, tupave kafekuvarice... jel ima još neka budala da se javi?

braaavoo dottore,
otkrij strategije pomoću kojih uspevaš da niko ne briše tvoje komentare.
ni gordana čomić , ni uredništvo .
na drugim blogovima za manje odvratne komentare brišu.

jel sam se kvalifikovala za budalu na blogu gordane čomić?
Doctor Wu Doctor Wu 00:04 06.04.2009

Re: strategija roma

na drugim blogovima za manje odvratne komentare brišu.

Jesi li, bre, ti normalna? Što je odvratan komentar? Što ne pišem Romi umesto Cigani? Što pišem da su ljudi nadmudrili gradsku vlast i što ih podržavam u tome? Koji ste vi pacijenti... Zaslepljene komunjare.
jel sam se kvalifikovala za budalu

Zaključi sama.
gordanac gordanac 00:06 06.04.2009

---

ne brišem ničije komentare, nikad
kakvi god da su
JJ Beba JJ Beba 00:17 06.04.2009

Re: ---

gordanac
ne brišem ničije komentare, nikad
kakvi god da su

meni se to mnogo sviđa, ja ne volim kad brišu komentare.
al rada sam znati putem koje magije & trika, da ne kažem strategije to uspevaš da usaglasiš sa uredništvom?
na drugim blogovima za manje loše stvari brišu, a ja se ubih od molbe da ne brišu
evo kod stošića palo brisanje, a nije reko čovek ni da je neko budala
jel to zbog toga što zentuju od tebe i tvog položaja u partiji, skupštini gdegod već, il ima neka druga strategija?

nekom je ovo ureništvo majka nekom maćeha
JJ Beba JJ Beba 00:26 06.04.2009

Re: strategija roma

Jesi li, bre, ti normalna? Što je odvratan komentar? Što ne pišem Romi umesto Cigani? Što pišem da su ljudi nadmudrili gradsku vlast i što ih podržavam u tome? Koji ste vi pacijenti... Zaslepljene komunjare.


mnogo si bre smešan dottore...
a u isto vreme i jadan....
nekako me te na tren tako zlog dođe žao

jel sam se kvalifikovala za budalu

Zaključi sama.

po tebi očito jesam...što meni super...znači da sam dobra osoba
nisam zla
gordanac gordanac 00:35 06.04.2009

Re: ---

jok
ništa se nisam dogovarala ni sa kim
pravila skroz jednostavna i jasna:
ja ne brišem
šta oni rade - njihova stvar

mislim da je bilo nekoliko puta da je brisalo
komentatori se žalili
ja objasnila
eto

ako treba da objasnim zašto ne brišem, evo:
smatram da ako sebi uzimam pravo da napišem šta god ja hoću, ondaK moram da se naučim obavezi da čitam šta god da mi se ne sviđa (ili da ne čitam uopšte - što je moj izbor češće)

sama komentarišem kad osetim da imam da dodam nešto, štagod, što mislim bi i druge zanimalo
ili nekad, prosto, ne mogu da odolim :))
JJ Beba JJ Beba 00:47 06.04.2009

Re: ---

jok
ništa se nisam dogovarala ni sa kim
pravila skroz jednostavna i jasna:
ja ne brišem
šta oni rade - njihova stvar

e ta njihova stvar na tvom blogu ne prolazi al zato na drugim....uh
to se ja pitam, zašto je to tako...
ta stragija švrake?

vladimir petrovic vladimir petrovic 08:28 06.04.2009

Re: :))

Dobra tema.

U klasičnim ekonomskim naukama planiranje je bilo obavezno, a strategija se pravila iznimno. Danas se sve promenilo, pa se, izgleda, bez strateških usmerenja - ne može.

Sa ovim se slažem
Gordanac
upravo ovih nekoliko proteklih nedelja uobličavaju se strategije koje će oblikovati realnost života milijardama ljudi u decenijama koje su pred nama...realan život ima konačne obrise u strateškim odlukama koej se donose - danas (kao što su naš dosadašnji život oblikovale odluke iz Bretton Woods 1944.)


jer upravo imamo priliku da vidimo na delu ekonomske i druge stratege - na planetarnom nivou, kako da se savlada finansijsko-ekonomska kriza. Naravno, nesreća je što je omanula strategija da do krize uopšte dodje. Ako je bilo strategije, a izgleda da nije, jer nema stalne, trajne strategije. U tome je problem.

Ima mnogo izjava i mudrih misli u vezi sa strategijom, da pomenem nekoliko:

"Makoliko vam je dobra strategija, ponekad pogledajte i na - rezultate" (However beautiful the strategy, you should occasionally look at the results, W. Churchill)

"Promena nije pravac, baš kao što ni nada nije strategija" (Change is not a destination, just as hope is not a strategy, Rudy Giuliani)

"Najvažnije u strategiji je znati šta ne treba raditi" (The essence of strategy is choosing what not to do, Michael Porter)

"Strategija je umeće korišćenja vremena i prostora. Manje me zanima drugo, više prvo, jer prostor uvek možeš ponovo osvojiti, a vreme – nikada" (Strategy is the art of making use of time and space. I am less chary of the latter than the former; space we can recover, time never, Napoleon)

"Pobedi neprijateljevu strategiju" (Defeat the enemies strategy, Sun Tzu)

Na kraju, da kažem da na Internetu, medju mnogim citatima o strategiji, figurira i mudro razmišljanje našeg zemljaka i bivšeg guvernera američke države Ilinoi - Roda Blagojevića. Hm. Izgleda da je on umeo da pravi strategije, da je dobro napredovao na ličnom planu, ali je očigledno na kraju u nečemu debelo omanuo, he, he, he.... (A successful economic development strategy must focus on improving the skills of the area's workforce, reducing the cost of doing business and making available the resources business needs to compete and thrive in today's global economy. Rod Blagojevich).

nsarski nsarski 11:07 06.04.2009

Re: strategija roma

Mislim da je strategija Cigana sjajna, i da odlično koristi sve slabosti vlasti (pre svega ogromnu lenjost, zapuštenost, nemar, neefikasnost i zakasnelu reakciju). Napravili su svoje shanty towns bespravno tamo gde su napravili, i godinama niko iz vlasti nije našao za shodno da ih spreči u tome. Sada Cigani sa punim pravom traže privremeni smeštaj za sebe pretvarajući jedan urbanistički problem u političko nacionalno pitanje, manipulišući navodnim rasizmom gradske vlasti, političkim partijama (i to kako onima na vlasti tako i onima u opoziciji ili poluopoziciji) i još jednom pokazujući da mudrost do koje neki uzaludno pokušavaju da dođu decenijama učenja (strategije, taktike i sl) oni jednostavno nose u svojim venama.

Jedan primer gde se ovaj metod pokazao kao uspesan je Kaludjerica. Dok je tu bilo dve-tri bespravno podignute kuce niko nije mnogo obracao paznju jer je dovoljno daleko od centra grada, a daleko od ociju - daleko od srca. Medjutim, kako je Kaludjerica rasla, ona je stvarala "situaciju na terenu" koja vise nije mogla da se zanemari ili vrati u prethodno stanje. Vlast je popustila (realpolitik) i Kaludjerica je ostala. Cini mi se da su ovi pod mostom pokusali da stvore slicnu situaciju na terenu, jedino sto su izabrali pogresan teren, buduci da je postojanje takvog naselja u centru grada jednostavno neodrzivo. Razume se, oni pokusavaju sada da to pitanje preokrenu u nacionalisticko/rasisticko pitanje, sto je veoma pametno s njihove strane.
Naime, zamislimo da, umesto Cigana, tu zivi grupa lutajucih hipika (svih nacija i boja) - da li bi se i onda javili kriticari sa povicima "fasizam"? Ili, zamislimo nemogucu stvar da vlasti odluce da poruse bespravno (ili polu-legalno) izgradjene sve one monstrum-vile sto su napravljene po elitnim lokacijama u gradu. Da li bi i onda kriticari ustali u odbranu uspesnih bizmismena (u ovom primeru)?
A sto se strategije tice, ona je jasna i vidja se svugde i na svim nivoima. Nije li, na primer, u ovoj finansijskoj krizi AIG primenio slicnu stvar? Mi smo suvise veliki da bi smeli da se srusimo. Ako srusite nas, srusicete i sebe. I tu drzava popusti i napise im cek na par stotina milijardi dolara sa posvetom "ako zatreba, vi trazite jos". Ej, privatnoj firmi su poklonili lovu da ne bi bankrotirala.
Ukratko, kad stvoris situaciju na terenu (ispod mosta, u medjunarodnoj politici, u geostrateskim ciljevima, u finansijama, u komsiluku, u braku, ili na plazi), stvorio si novu realnost. Samo je jos potrebno imati ili naci dovoljno mocne kojima takva realnost odgovara da te podrze. Primera je bezbroj (i uspesnih i neuspesnih) - od Kosova do Tibeta.
Unfuckable Unfuckable 11:49 06.04.2009

Re: strategija roma

Ukratko, kad stvoris situaciju na terenu (ispod mosta, u medjunarodnoj politici, u geostrateskim ciljevima, u finansijama, u komsiluku, u braku, ili na plazi), stvorio si novu realnost. Samo je jos potrebno imati ili naci dovoljno mocne kojima takva realnost odgovara da te podrze. Primera je bezbroj (i uspesnih i neuspesnih) - od Kosova do Tibeta.

o, da :
sećam se kako su se, utomsmislu, organizovala osamdesetih "događanja naroda" - kada Šolević & ekipa dođu negde pa prave malo performans, a onda ih neki ljudi pitaju "a, kad će te malo kod nas?"
a ovaj im veli, inteligentno : "pa stanite malo na stranu pa skandirajte da dođemo u to vaše mesto"
i onda oni poslušaju i tako... - eto novonastale situacije na terenu
leopold_lady leopold_lady 20:18 05.04.2009

Možda je van teme....

ali ja moram da ti kažem GordanaC da se tebi divim kako izdržavaš u raznoraznim Skupštinama i svaka čast - kako umeš pojedine da smiriš.... Ne znam,ja sam kratkog fitilja i zato se ne dam u politiku .... A za 280 ljudi treba imati strpljenja.... Briši ako ti smeta.... Bilo mi glupo da ti pišem u Inbox......
bocvena bocvena 20:18 05.04.2009

...

...

thug_b thug_b 21:15 05.04.2009

:))

treba se obratiti prvom malom detetu pored nas i strpljivo i s puno truda odgovarati na njegova/njena pitanja "ZAŠTO?"


moze i bez "zasto". na primer ovako:
dete:"ti pusis?"
ja, postidjeno:"mmmm, da..."
dete:"moj tata pusi i stalno govori da ce prestati."
ja:"ja cu prestati sigurno, moram."
dete, ko iz topa:"kada?"
ja:nema. pa sta da odgovorim kad je pitanje retoricko:)))

i da se nadovezem na nunetov komentar, evo jednog teksta koji smo na studijama, siroti, skoro naucili napamet. nije bas najsrecnije napisan (nune je to bolje odradio), ali pominje tu cuvenu slobodu (iz perspektive dizajna) zbog koje ljudi (dobronamerni ljudi) cesto radije biraju mistiku (zavere) od realnosti - osecaju se slobodnije. tesko je poverovati da ce te u situaciju sa vec puno "nametnutih" restrikcija dodatne restrikcije sa tvoje strane zapravo osloboditi. osim toga, mistika je vec provereno slobodoumna i oslobadjajuca, a ovo drugo moras da probas sam da bi znao da li je:)
ustvari, tesko je govoriti o sprezi restrikcija i inovacije ("realne" strategije i promene realnosti) jer je sve to zapravo hodanje po zici izmedju dve krajnosti. zavisno od toga kome se obracas, neminovno ces naginjati ka krajnosti koju tvoj sagovornik ne priznaje sasvim, pa si tako "zaverenik", alhemicar kako god okrenes.
jel de?



gordanac gordanac 22:04 05.04.2009

Re: :))

ustvari, tesko je govoriti o sprezi restrikcija i inovacije ("realne" strategije i promene realnosti) jer je sve to zapravo hodanje po zici izmedju dve krajnosti. zavisno od toga kome se obracas, neminovno ces naginjati ka krajnosti koju tvoj sagovornik ne priznaje sasvim, pa si tako "zaverenik", alhemicar kako god okrenes.
jel de?

Pa, ipak - ne.
(nisam lako odlučila ovo "ne", zato počinjem odgovor sa "pa" )
Strategije JESU ponekad slične hodu po žici (što inače smatram jednim od vrhunskih ljudskih umeća, i u stvarnosti i kao metaforu), ali one će biti uspešne samo ako proveravaš da li daju rezultat i ako se ima umeća i kreativnosti za manju ili veću promenu strategija u slučaju da ne daju rezultat (kako se po procenama očekuje).
I - mislim da je to najzahtevniji trenutak za svakog stratega - menjanje ili prilagođavanje "ad hoc" strategija za koje je obrazac već usvojen, donet i u primeni je.
Evo, kroz primer, da ne bude nesporazuma:
- već više od pola godine svet menja svoje strategije jer imamo ekonomsku i finansijsku krizu kao posledicu veoma loše taktike jednog segmenta u strateškom odlučivanju.
Tricky.
Ali - ide.
I - nema alhemije, samo znanje, veštine, kreativnost i umeće.
KafaJeGotova KafaJeGotova 22:36 05.04.2009

Re: :))

gordanac
I - nema alhemije, samo znanje, veštine, kreativnost i umeće.

crni humor
thug_b thug_b 23:09 05.04.2009

Re: :))

ma ne,ne, htedoh reci samo da je literally tesko govoriti o svemu tome sa nekim ko naginje na jednu stranu (akcenat na tesko). na primeru restrikcija (strategisanja) u dizajniranju (sto je, jelte, primenjena umetnost, dakle, strategijska umetnost:))), tesko je objasniti nekom raspomamljenom umetniku da bi mu restrikcije upravo pomogle da bolje uvidi sta mu je, ustvari, sve na raspolaganju. a tesko je i nekom ko se dizajnom bavi vrlo smisleno (copy/paste provereno - isporuka na vreme) objasniti da inovacije tako nece biti, da ipak mora da drzi otvoreno "trece oko", da bude tajno playfull koliko i disciplined ako misli nesto da usavrsi, promeni, poboljsa (takvi su od onih, kao sto ste i pomenuli, sto jednom usvojenu strategiju ne menjaju, jer to shvataju kao poentu imanja strategije).
u razgovoru i sa jednim i sa drugim tipom dizajnera sebe uhvatim kako naginjem ka aspektu koji oni ne priznaju, pa zvucim ili kao neko ko umetnost okiva u okove i gusi kreativnost obrascima, ili kao neko ko bi kreativnim (beskrajnim) promenama osujetio realizaciju projekta (na vreme:).

tako, vi sada sa ovim postom zvucite ekstremno nekom kome je, kao i vama, jasno da je sistem koji treba promeniti, poboljsati, verovatno podlozan bezbrojnim uticajima. samo sto vi kazete "daj da prebrojimo ove sto ih znamo, da pocnemo sa tim, pa da vidimo rezultate i otkrijemo sledecu turu uticaja. onda da se dogovorimo kako da promenimo (poboljsamo) strategiju da bismo novootkrivene uticaje uvrstili, iskoristili, sprecili..." a oni odgovore "alo, zeno, bezbrojnim uticajima... a-ha, bas cu time da se bavim, bas cu da radim ono sto vi i hocete, da budem sizif":) tako se sasvim lako uklapis u neciju "teoriju zavere".

samo to htedoh da kazem, da zvucis naopako kako god okrenes. tesko je pricati o tome.

no, evo, pricamo, ha?
gordanac gordanac 23:30 05.04.2009

Re: :))

samo to htedoh da kazem, da zvucis naopako kako god okrenes. tesko je pricati o tome.

:))))))))))))
pričaj mi o tome!

što bi meni rekla moja baba "kad pričaš, a na zid nailaziš, il se u zid pretvori ili ga glasom ruši, ali ni od zidova ni od ljudi nemoj nikada bežati - uvek će te stići!"
myredneckself myredneckself 23:37 05.04.2009

Re: :))

Priličan broj ovih strategema (starih 3000 godina) mi ustvari upotrebljavamo (iskustveno), a da nismo ni svesni da - strateški mislimo. I onda, negde i nekako zastanemo, kao da smo pred sopstvenim zamišljenim zidom koji sami sebi izgradimo i tako se sprečimo da strateški mislimo i iza granica koje sami sebi postavljamo. To se može promeniti, tako ja mislim, samo treba volje i rada.

Osvrnuću se na deo tvog izvanrednog posta gordanac, ali moram da ispričam jednu priču, jer si me između ostalog, naterala da mislim o nužnosti strategije i domišljanja, pa sam krenula od prošlosti, pre mog prvog raz. osnovne šk. Dakle, leto pred polazak u školu provela sam kod babe i dede na selu, a valjda da ne dangubim, moji u dogovoru s babom, mene daju na učenje klavira, kod totalno neinteresantnog seoskog kantora. Tako sam ja išla na časove muzike dok su se ostala deca igrala, i ja jednog dana, smislim genijalnu misao - neću više da idem na časove!
treba se obratiti prvom malom detetu pored nas i strpljivo i s puno truda odgovarati na njegova/njena pitanja "ZAŠTO?" koje ono postavlja, pri čemu je očigledno otvoreno za sve moguće odgovore, pa ma šta bila tema koja ga/je zanima. U trenutku kad naslutimo o čemu će biti sledeće dečije "ZAŠTO?" - spremni smo za sopstvenu stratešku domišljatost, tako to biva.

Kažem...neću da idem, ne mogu da otvorim veliku amfort kapiju(he,he...a juče i pre sam mogla...), a i pada kiša, biću sva mokra. Kaže moja mama - samo idi, to je letnja kiša, i nisi ti od šećera, nećeš se istopiti...itd.što je meni bilo posebno interesantno. Naravno morala sam da idem, i nisam se istopila ! Sad znam da ja kao dete naravno nisam imala strategiju, do kraja razrađenu, a mama jeste.
Naučila me disciplini bez batina i "tiranisanja", da je prihvatim, i počnem da "gradim"sistem koji donosi "održive" rezultate. Možda ne bi bilo tako da je bila "dreser", bez strategije. Šta misliš, jel' ovo dobar primer?
gordanac gordanac 23:59 05.04.2009

Re: :))

ta misliš, jel' ovo dobar primer?

:))))))
sjajan !
Ponekad je "ceo kuNst" u primeni strategija da savladaš tehnike kojima se drugima one čine - privlačnim, poželjnim...
Ljudi nisu (po prirodi stvari) skloni promenama i ako želiš da u promenama učestvuju (jer ne može drugačije da se dogode) onda im se mora jasno prikazati šta je u tim promenama - dobro po njih
I opet će i uvek će ići - teško, ali će ići.
Kao što teško ide "odučavanje" traženja razloga zašto i kako sve i nešto - ne može (jer stvarno ne može i jer traži vreme ili novac ili jošneštosvaštaikoješta )
Strateška promena je kad počneš da tražiš - a šta može?
Tu je negde "legao" stav tvoje mame, sasvim prirodno...
mirelarado mirelarado 22:05 05.04.2009

На почетку мора бити циљ

Dve stvari se moraju znati pre nego što počnemo "upotrebljavati" svoje potencijale za "strateško domišljanje" :

1. ŠTA je cilj koji želimo postići

2. KOJE su nam sve mogućnosti na raspolaganju za ostvarenje postavljenog cilja


Ма колико се ова тема на први поглед чинила као пуко теоретисање, мислим да је она више него конкретан проблем, и за нашу државу и за сваког од нас понаособ. За добру стратегију морамо најпре одредити шта нам је циљ. Е, већ ту често западамо у спознајни несклад. Циљеви су нам често нереални, недостижни и онда олако од њих одустајемо. Стога највише поверења имам у "скромне" (заправо оствариве) циљеве и у поступност, у мале кораке на добром путу. Оно мало што сам постигла у животу, остварила сам једино на тај начин.

Тролчић: Хекторовићево Рибање и рибарско приговарање инспирисало је најпознатијег венецијанског комедиографа Карла Голдонија да, два века касније, напише комедију Рибарске свађе.
Predrag Brajovic Predrag Brajovic 22:17 05.04.2009

Re: На почетку мора бити циљ

mirelarado
Е, већ ту често западамо у спознајни несклад.

Спознајни несклад разрешава се често рационализацијом. Њоме се смишљају наизглед логички утемељени разлози наше душе, што нас, врло успешно, и тако заслепљене у незнању брани.

Супротстављени појам спознајном нескладу могао би бити самосвест. То је оно када себе ишчитаваш као да си неко који те посматра са стране и благородна је једном делу уметника, док други своју уметност заснивају на импулсу, особеној сензибилности, пресушном таленту... Обично су они први каријером и делом трајнији (нису, рецимо, писци од једне књиге или пет песама), мада би се и од ових других штошта могло набројати што ваља.
mirelarado
Тролчић: Хекторовићево Рибање и рибарско приговарање инспирисало је најпознатијег венецијанског комедиографа Карла Голдонија да, два века касније, напише комедију Рибарске свађе.

Коју је велико задовољство било погледати у Народном позоришту, с чудесним глумачким остварењима, а нарочито Игора Ђорђевића (?).
gordanac gordanac 22:20 05.04.2009

На почетку мора бити циљ...

Ма колико се ова тема на први поглед чинила као пуко теоретисање, мислим да је она више него конкретан проблем, и за нашу државу и за сваког од нас понаособ. За добру стратегију морамо најпре одредити шта нам је циљ. Е, већ ту често западамо у спознајни несклад. Циљеви су нам често нереални, недостижни и онда олако од њих одустајемо. Стога највише поверења имам у "скромне" (заправо оствариве) циљеве и у поступност, у мале кораке на добром путу. Оно мало што сам постигла у животу, остварила сам једино на тај начин.

Zahvaljujem na ispisanom, odlična opaska.
Zato što sve jeste - sasvim konkretno, primenljivo, sa sve jasnim mehanizmima u narativu 36 strategema.
Realnost cilja određuje se na osnovu "spiska mogućnosti" kojeg kreiramo. Za taj spisak su nam neophodni i znanje i veštine.

p.s. i hvala na podsećanju na Goldonija, skroz sam to zaboravila!
a lepo je

Arhiva

   

Kategorije aktivne u poslednjih 7 dana