2007-06-16 08:38:29

Konflikti i NIH-sindrom

dracena RSS / 16.06.2007. u 09:38

 

Dracenine "Mrvice"

Dinamično i kompleksno okruženje kakvo vlada u ekonomiji današnjice jako je povećao rizike poslovanja. Organizacije su često prinudjene da brzo generišu nova rešenja i da ih implementiraju u procese, strukture i proizvode, čak i ako ne raspolažu dovoljnim brojem kompetentnih stručnjaka.

Da bi nadoknadile nedostatak kompetencija, odnosno maksimalno iskoristile postojeće kompetencije, čak i one koje kod nekog zaposlenog postoje tek u tragovima, organizacije pribegavaju timskom radu tj. umrežavanju znanja. Medjutim, timovi, naročito oni brojniji, veoma su podložni konfliktima koje je ponekad vrlo teško rešiti.

 

Najčešći uzroci konflikata su:

- Svadje oko resursa i podele statusa i moći

- Želja za osvetom radi kompenzovanja ranijih poraza i izgubljenih bitaka za moć i uticaj

- Iracionalno ponašanje odraslih ljudi prouzrokovano frustracijama iz detinjstva

- Nesigurnost i osećaj inferiornosti usled čega neki članovi tima postaju agresivni

- Istrajavanje na sopstvenom stavu i nerazumevanje tudjih stavova

- U toku uvodjenja promena često se javlja tzv. Not Invented Here - sindrom

 
2007-06-11 10:27:49

Kao pčele

dracena RSS / 11.06.2007. u 11:27

Dracenine "Mrvice"

Postavljanje novog bloga oživelo je moju staru fascinaciju – košnicu. Njena samo-organizacija bez hijerarhije, naredjenja i gundjanja namrštenih šefova, njena urednost, prilagodljivost svim spoljašnjim uslovima i, kao rezultat svega, savršeni poredak: jednostavan, funkcionalan i robustan toliko da opstaje u neizmenjenom obliku milionima godina. Ideal koji čovek i pored svoje velike intelektualne superiornosti teško da će ikad dostići.

Ipak, u poslednje vreme u nekim oblastima i nekim firmama, kooperacija velikog broja ljudi sve više liči na košnicu. Medju takvim firmama su npr. Youtube i Amazon. One funkcionišu na principima vrlo sličnim pčelinjim: efikasne usluge, fleksibilnost, robusnost i samoorganizacija uz podršku tehnologije. U tim principima ih objedinjuju zajednički ciljevi. Rezultati su, znamo, spektakularni. I Wikipedia, trenutno najveća elektronska riznica znanja na svetu, takodje je rezultat slične kolaboracije velikog broja ljudi rasutih širom planete.

 
2007-06-06 19:56:36

znam + znaš = ne znamo

dracena RSS / 06.06.2007. u 20:56

 

Dracenine "Mrvice"

Na ovaj beskrajno veliki, nepoznati, tajanstveni svet pun kompleksnih zbivanja dolazimo kao potpune neznalice. Imamo urodjene sposobnosti za opstanak i to je sve. Naše neznanje je beskonačno, a naše znanje nula.

Kako rastemo razvijamo različite veštine, kroz iskustvo i svakodnevne uvide stičemo osnovne predstave o svom okruženju, a onda krećemo u školu, pa počinjemo ciljano i s naporom da učimo i ono što nije deo našeg, nego tudjeg iskustva. Završavamo škole, nastavljamo da učimo na radnom mestu, u životu, na ulici, na putovanjima. Sve više znamo, a ipak smo i dalje jako blizu onoj istoj nuli sa kojom smo se rodili, jer znanje o beskonačno velikom svetu je i samo beskonačno, a naši potencijali i naši resursi (naročito vreme) jako ograničeni. Ako ovako posmatramo stvari, onda smo vrlo blizu zaključku da je neznanje zapravo normalno, urodjeno i prirodno, a znanje takoreći eksces.

 
2007-06-05 16:00:00

Pozdrav i još ponešto

dracena RSS / 05.06.2007. u 17:00
 

dracena

dracena
Datum rоđenja:  - Pol:  Ženski Član od:  25.09.2006 VIP izbora:  60 RSS RSS Feed Saznajte više o autoru

Arhiva

   

Kategorije aktivne u poslednjih 7 dana